서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

소개글

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목차

1. 서론
2. 서번트 리더십의 정의
3. 서번트 리더십의 특징
4. 전통적인 리더십과의 차이
5. 서번트 리더십의 단점

본문내용

∘ 서번트 리더십

리더십이란 조직을 이끌어 나가는 지도자로서의 능력을 뜻합니다. 조직은 어떠한 목적의 달성을 위해 모인 사람들의 집합체이고 조직 내부에서 목적의 달성이란 조직을 구성하고 있는 구성원들의 상호작용으로 이루어지기 때문에 이러한 상호작용을 조정하고 통합하는 역할을 맡는 리더의 리더십은 그 중요성을 부인할 수 없을 것입니다. 이러한 가운데 서번트 리더십(servant leadership)이라는 유형의 리더십이 전통적 리더십 모델들에 대한 대안 중 하나로 떠오르며 사람들로부터 각광을 받고 있습니다. 필자는 이 서번트 리더십에 대해 서술해 보려고 합니다.

∘ 서번트 리더십의 정의 (servant leadership)

서번트 리더십은 1970년 미국의 학자 로버트 그린리프(Robert K. Greenleaf)가 처음 주장한 리더십 이론으로 리더를 구성원들에게 봉사하는 하인으로 선정, 리더는 구성원들을 자신이 섬겨야 할 대상으로 보는 개방적인 가치관을 지닌 리더십을 뜻합니다.

참고 자료

없음