((강추자료A+ 독후감)) 442 시간 법칙 일론 머스크와 빌 게이츠에게 배우는 시간의 힘 - 직장인의 시간관리, 사업가들의 시간관리

소개글

442 시간 법칙, 시간관리, 자투리시간 관리, 일론 머스크 100시간 근무, 빌 게이츠 시간관리, 목표 정확화, 하태호 KAIST

시간관리에 대한 442 시간법칙 책의 주요 내용을 정리한 자료입니다.

이 책의 핵심만 정리한 것으로 많은 도움 있기를 바랍니다.
두꺼운 책에 부담이 되신다면 이 자료가 시간관리에 많은 도움이 될 것으로 생각됩니다.

행복한 날 되세요, 건승하시길 기원합니다.

목차

1. 들어가며
2. 책 속으로
3. 나오며

본문내용

1. 들어가며
이 책에서는 시간 관리에 있어 가장 대표할 만한 두 사람, 빌 게이츠가 차근차근 한 번에 하나의 일을 하는 성향이라면, 일론 머스크는 한 번에 서너 개의 사업을 추진하면서 엄청난 시간을 투입해 일을 추진한다. 21세기 최고의 혁신가로 불리는 일론 머스크와 21세기 최고의 갑부인 빌 게이츠의 사례를 통해 배울 수 있는 것은 사용할 수 있는 시간은 줄어들겠지만, 그 가치는 더 올라가야 한다는 점이다. 그 가치가 빛을 발휘하기 위해서는 자신이 세운 가치관에 맞게 흘러가고 있는지 끊임없이 점검해야 한다. 빠른 속도로 가는 것보다 정확한 목적지에 도착하는 것이 중요하기 때문이다.
시간자체가 너무나 소중한 것은 누구나 알고 있지만, 효율적인 시간 관리를 다루는 책은 사실 너무 진부하게 느껴질 수 있다. 시간이 없는 것은 아니지만, 퇴근 후 핸드폰으로 흘려보내는 시간의 비중이 너무 많이 차지하고 있었다. 몸과 마음이 지쳐서 아무것도 하고 싶지 않은 상태가 되니 핸드폰을 하며 무의미하게 시간을 보내고 있어 안타까워하고 있었다. 이대로 가다가 육아 외에 나의 발전은 없을 것 같고, 학위 공부에 영영 복귀하지 못할 것만 같은 두려움에 휩싸였지만 습관을 쉽게 바꾸지 못했다. 이 책은 시간을 금같이 사용할 수 있는 길을 알려준다. 책의 내용을 살펴보기로 한다.

2. 책 속으로
나이가 들어감에 따라 지위가 올라가는 연공서열은 과거를 지배하던 패러다임이었다. 물건을 만들면 팔리던 시대에는 기업이 지속적으로 성장했다. 덩달아 직원들의 고용 안정도 보장이 되었다. 입사 후 승강기를 타면 어느 정도의 위치까지는 올라갈 수 있는 시대였다. 하지만 다양한 제품을 차별화된 가격으로 판매하는 기업들이 늘어나면시 시장 경쟁이 급격히 심화되었다. 스타트업이 무후죽순 생겨나면서 대기업들이 하나 둘씩 쓰러지고 있다. 파괴적 혁신 중에서 단속한 기능을 가진 기업이 기존 시장 전체를 와해시키고 있는 것이다. 마치 다윗이 골리앗을 쓰러뜨리는 것처럼, 모텔을 하나도 소유하지 않은 에어비앤비가 거대한 호텔 체인을, 차를 보유하지 않은 자가 택시회사를 운영하며, 기존 회사들을 위협하고 있다.

참고 자료

없음