간호관리실습 - 리더십

목차

1. 지휘
1) 리더십 유형

2. 간호단위 관리
1) 실습 간호단위의 현황을 기술하시오.
2) 실습간호단위 환경관리
3) 실습 간호단위의 물품관리
4) 실습간호단위 약품관리
5) 실습단위의 기록관리

본문내용

[지휘]
1) 리더십 유형

구분
삼원론
리더십이론의 특징
1. 전제형 리더
· 강한 집단 통제를 중시한다.
· 구성원들에게 강제로 동기부여를 자극한다.
· 명령을 통해 구성원을 지휘한다.
· 상의하달식 의사소통을 활용한다.
· 독단적 의사결정을 한다.
· 구성원의 비판은 처벌로 이어진다.

2, 민주형 리더
· 허용적이고 구성원에 대한 통제를 최소화한다
· 경제적 보상과 자존감 증진으로 동기유발을 유도한다.
· 암시와 지도를 통해 구성원을 지휘한다.
· 상의하달, 하의상달식 의사소통이 가능하다.
· 의사결정에 구성원들을 참여시킨다.
· ‘우리’라는 집단의식을 강조한다.
· 건설적인 비판을 허용한다.

3. 자유방임형 리더
· 묵인적이며 통제가 거의 없다.
· 구성원의 요구가 있을 때만 지지를 통해 동기유발한다.
· 거의 지휘하지 않는다.
· 구성원 간의 의사소통은 요구와 지시방법이 다 허용된다.
· 집단구성원간의 의사결정이 분산된다.
· 집단을 중시하지 않는다.
· 비판하지 않는다.

부서관리자의 리더십 특징
민주형리더
· 간호사에 대한 통제가 적었으며 거의 지휘하지 않는 모습을 보였다.
· 5병동의 퇴직율이 30명중 30~40%정도 되었었는데 이를 최소화 하기 위해 야유회 활동과 마니또 활동을 통하여 경제적 보상과 자존감 증진으로 동기유발을 유도 하였다.
· 리더와 팀원간의 단합이 잘 되어 있다.
· 리더가 off로 인해 며칠 자리에 안 계셨을 때 어려움 없이 일을 처리하는 모습이 관찰되었다.

자유방임형리더
· 병동내에 연차가 높은 간호사가 많았다.
· 리더는 주로 자기 자리에서 맡은 일을 처리하였으며 5층 부서내에 통제가 없었다.
· 간호사가 요구사항이 있었는데 이를 듣고 리더는 비판하지 않고 지지해 주기 위해 노력하는 모습이 보였다.

◈ 따라서 주로 민주형리더의 모습이 나타난다.

참고 자료

없음