조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하세요.
- 최초 등록일
- 2021.04.23
- 최종 저작일
- 2020.01
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소개글
조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하세요.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 포터와 로울러의 성과-만족 동기부여 이론
가. 주요 내용
나. 조직성과에 미치는 영향
2. 로크의 목표설정 동기부여 이론
가. 주요 내용
나. 조직성과에 미치는 영향
3. 아담스의 동기부여 공정이론
가. 주요 내용
나. 조직성과에 미치는 영향
4. 동기부여 가능한 여러 기술
가. 구성원의 보상 확대
나. 비교대상이 될 구성원의 투입을 증대 혹은 감소시킴으로서 동기유발
다. 불공정성을 유발하는 조직 구성원을 조정
라. 조직 구성원의 명확한 비전 제시
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
본문내용
Ⅰ. 서론
조직의 성과와 조직의 연대감을 향상시키기 위한 적절한 구성원의 동기부여는 현대 사회에서는 필수적인 요소로 인식된다. 필자는 조직성과에 동기부여가 미치는 영향에 대해 기술하려한다.
Ⅱ. 본론
1. 포터와 로울러의 성과-만족 동기부여 이론
가. 주요 내용
포터와 로울러는 개개인들의 동기는 노력, 만족, 보상 또는 성과의 복합적인 함수로서 나타내진다 하였다. 이런 복합적인 함수관계 중에서 보상과 성과에 대한 기대와 보상에 관련한 공정성의 개념, 그리고 개인의 특성들 또한 중요한 요로로서 작용된다. 구체적으로는 성과는 보상으로 이어지게 되며 보상은 개개인의 만족을 불러일으키게 되어 동기는 강화된다 하였다.
하지만 포터와 로울러의 성과-만족 동기부여 이론은 내용의 체계가 너무 복잡해 검증되기 힘들며, 변수의 조작적 정의 또한 애매해 기대이론 주장자 간에 통일성이 결여된다는 한계점이 존재한다. 뿐만 아니라 만족이 가장 큰 방향으로 사람의 행동이 동기화한다는 기대이론의......<중 략>
참고 자료
5분 동기부여 에릭 카플란 저 | 이지민 역 | 동해 | 2013.04.01
조직 활성화를 위한 동기부여 리더십 오자사 요시히사 저 | 코페리더스클럽 역