balanced 기업이 번창하는 방법

소개글

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목차

1. 원칙 1: Translate Strategy into Operational Terms
2. 원칙 2: Align the Organization to the Strategy
3. 원칙 3: Make Strategy Everyone’s Everyday Job
4. 원칙 4: Make Strategy a Continual Process
5. 원칙 5: Mobilize Change Through Executive Leadership
6. What Are the Pitfalls of Implementation?

본문내용

원칙 1: Translate Strategy into Operational Terms
Balanced Scorecard는 가치 창출 활동에서 무형 자산과 유형 자산을 연결하는데, 인과관계의 전략 지도를 이용하여 무형자산이 어떻게 동원되고 다른 자산과 결합되어 가치를 창출하는 고객가치 제안을 만드는지를 설명하고, 무형자산을 유형 고객 및 재무 성과로 전환하기 위한 과정을 제시하여 경영진에게 전략을 기술, 관리하기 위한 틀을 제공한다.
-The strategy map, Balanced Scorecard를 통한 가치 창출 전략 4가지

참고 자료

없음