산업과 기업이 발전하는 과정에서 인간의 중요성은 더욱 강조되고 있다. 사람의 중요성이 강조되었던 '호손연구'에 대하여 작성하세요.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 호손연구의 연구배경
2. 호손연구 연구과정
1) 조명실험
2) 전화계전지 조립 실험 (릴레이 조립실험)
3) 면접실험
4) 건반 배선 조립 관찰실험
2. 호손연구가 영향을 미친 경영이론
3. 호손연구가 오늘날 조직에 미친 영향

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

서론
왜 어떤 사람은 열심히 일하고 어떤 사람은 게으른가? 또 능률을 높이거나 떨어뜨리는 요인은 무엇일까? 이런 의문을 해명하기 위해 하버드 대학의 연구자들은 1924-1932년에 미국 시카고 교외에 있는 유수의 전화기 메이커인 웨스턴 일렉트릭 사의 호손 공장에서 실험을 행했다. 본론에서는 호손연구의 개념과 과정에 대해 알아보고 호손연구가 영향을 미친 경영이론과 오늘날 조직에 미친 영향에 대해 살펴보고 호손연구의 연구결과를 발전적으로 조직에 적용할 수 있는지에 대해 논하여 보고자 한다.

본론
1. 호손연구의 연구배경
호손 실험의 배경은 당시 호손 공장에는 약 3만 명의 종업원이 있었는데, 이들은 복지후생시설이 완비되어 있음에도 불구하고(임금과 복지후생이 높으면 성과도 높아져야 한다는 테일러 주장에 위반된다) 불만이 높고 작업능률이 향상되지 않았다. 이에 따라 회사에서는 그 원인을 규명하기 위해 산업에 있어서의 노동과 피로와의 관계에 대한 연구가 행하여지게 되었다.

참고 자료

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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011