리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

소개글

"리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 리더십이란

Ⅱ. 리더십의 유형
1. 권위적 리더십
2. 민주적 리더십
3. 자유방임적 리더십

Ⅲ. 리더십 이론
1. 특성이론
2. 상황이론
3. 상황작용이론

Ⅳ. 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도

본문내용

Ⅰ. 리더십이란
조직이 존재하는 곳에는 항상 리더가 존재합니다. 변화하는 사회환경 속에서 생존하고 발전하기 위해서는 리더의 존재가 필요하고 역할도 굉장히 큰 편입니다. 리더십에 대한 의미는 연구하는 학자마다 차이가 있지만 ‘조직의 목표를 달성하기 위해 개인 또는 집단을 조정하여 행동하게 하는 영향력’이라고 표현할 수 있습니다.
사회가 변화하면서 리더십의 유형도 다양해지고 리더의 특성을 규정할 때, 일반화하는 과정이 점점 어려워지면서 이론도 다양해졌습니다.

Ⅱ. 리더십의 유형
리더십 유형은 권위적리더십, 민주적리더십, 자유방임적 리더십 크게 3가지로 나눌 수 있습니다. 권위적 리더십부터 차례대로 알아보겠습니다.

1. 권위적 리더십
리더가 조직의 의사나 정책을 혼자 결정하고 구성원들이 일방적으로 따라오게 하는 리더십 유형이 권위적 리더십입니다. 권위적 리더는 공식적인 직위의 권력에 의존하고 주어진 과업의 수행에 높은 가치를 두고 있어서 조직 구성원들의 관계성이나 욕구는 크게 반영하지 않습니다.

참고 자료

없음