간호관리학 Follwership 이론과 사례 비교 발표

소개글

간호관리학 중 팔로워십 이론에 대해 간단히 설명하고 사례를 발표하는 내용

목차

1. 주요개념과 핵심내용

2. 장단점

3. 관련 구체적 사례

4. 사례에서 제시된 리더십이 조직과 구성원에 미치는 영향
(1) 삼성 이건희 회장과 이학수 구조 본부장
(2) 무한도전-무한상사

본문내용

1. Followership 이론의 주요개념과 핵심내용
‘Follower가 없는 leader는 있을 수 없다!’
• 사전적 의미의 ‘Follower’는 다른 사람의 의견이나, 가르침을 따르는 사람

• Followership에서의 ‘Follower’란?
① Leader의 lead를 따르는 존재
② Leader를 쫓아 업무를 보좌함
③ 협조하며 원하는 방향으로 판단을 유도
④ Leader를 견제하는 파트너

→ 단순한 주종관계나 수직관계가 아닌, 공동의 목표를 향해 함께 나아가는 협조자

• Followership에서의 ‘leader’란?
① Follower의 상황적 요구를 잘 들을 수 있는 사람
② 수많은 Follower들에 의해 유지되며, 성장한다.

참고 자료

최신 간호 관리학(김인숙 외 6명,현문사,2012)
꿈나래 21 2011년 10월호
MATEHRD의 leadershiP
Kellerman.(하버드대 케네디 스쿨, 2007)
맥스 디프리(허민 밀러 가구 사 회장) 인용
아리스토렐레스 인용
팔로워십(Barbara Kellerman,더난.2011)
리더십의 이해(백기복, 창민사, 2008)
Kelly, R, E (1994) <The Power of followership>
Mywar love삼성<삼성 이건희 보필, 이학수 어떤 인물?>
팔로워십의 한계와 과제