병원조직제도

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목차

1. 서론
2. 근무성적 평가방법
3. 임금체계
4. 복리후생제도
5. 결론
6. 참고문헌

본문내용

병원조직구조는 진단과 치료기능, 교육훈련 및 연구, 지역사회에 대한 공중보건기능, 국민건강관련기능 등 매우 다양하고 복잡하며, 조직차원으로는 진료부서, 간호부서, 약제부서, 진료지원부서, 행정 및 관리부서가 있고 관리계층으로는 병원장, 부분관리자, 감독자 등이 있다. 본인 병원의 운영은 합리적인 의사결정을 위하여 규정과 절차를 제정, 공표하여 전직원이 실천토록 하고있으며, 병원운영의 안전과 효율을 기하기위해 장기발전계획과 연도별 사업계획을 세워 실행하고 있다. 또한, 의료질 향상과 합리적인 의사결정에 따른 경영활성화를 위해 운영위원회, 인사위원회, 감염관리위원회, 질향상위원회, 약사위원회를 운영하고 있다. 직원교육은 양질의 의료서비스를 제공하고 직원개인의 역량 및 전문성을 키우고 근무의욕을 향상시키고 병원의 경쟁력을 높이기위해 신규직원은 분기별 1회 필수교육으로 환자의원리와의무, 질향상과환자안전, 소방안전, 감염관리, 심폐소생술을 교육받고 있으며, ......

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참고 자료

“요양병원 규정집”, 2013년
서울사이버대학교, “병원조직과 인사관리 교안”, 3주 조직구조, 5주 동기 부여, 2017년
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김한중외 5인,“병원조직관리론(번역배정판, 제3판)”, 카톨릭대학교 출판 사, 2010년
안상윤외 3인, “현대병원 인사관리”, 보문각, 2014년
정연숙외 7명, “간호관리학”, 현문사, 2016년
닥터송 경영노하우, “병원직원급여와 인센티브시스템 노하우”, 2017년 02월