거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해서 자세히 살펴보고자 한다.
- 최초 등록일
- 2021.05.21
- 최종 저작일
- 2020.06
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소개글
"거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해서 자세히 살펴보고자 한다."에 대한 내용입니다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 거래적 리더십
2. 변혁적 리더십
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
I. 서론
제임스 맥그리거 번스는 퓰리처상을 수상한 정치학자로 리더십을 하나의 새로운 학문으로 연구하고 개척해온 인물이다. ‘역사를 바꾸는 리더십’이라는 저서를 통하여 리더를 몇 가지로 분류하고 있는데, 그 중에 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 언급하고 있다. 기존의 리더십으로는 외부의 영향에 빠르게 대처하기 어렵다는 생각에서 나온 이론으로, 리더가 구성원들과 맺은 교환관계에 기초하여 구성원들에게 영향력을 발휘하는 리더십을 거래적인 관계로 보았으나 최근에는 이러한 기초적인 관계를 넘어서 개개인의 이해관계를 집단에 포함시키는 변혁적인 리더십이 떠오르는 상황이다. 이에 본 내용을 통해 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해서 자세히 살펴보고자 한다.
II. 본론
1. 거래적 리더십
거래적 리더십은 지도자와 구성원들 간의 비용과 효과의 거래로 수행되는 리더십을 뜻하는데, 리더는 구성원들이 할당된 업무들을 효과적으로 수행하도록 부하들의 욕구를 파악함으로 부하들이 적절한 수준의 노력과 성과들을 보일 경우 그에 합당한 보상을 하는 것으로 교환과 거래에 바탕을 둔 리더십이라고 말한다.
참고 자료
이규현 저, 경영학의 이해, 학현사, 2018
윤석철 저, 경영학의 진리체계, 경문사, 2012
시어도어 레빗 저, 내일을 비추는 경영학, 정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
김명호 저, 사례중심의 경영학원론, 두남, 2018