간호관리 - 리더십 개별 보고서

소개글

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목차

1. 리더십 이론 & 의미와 중요성
2. 간호실무 상황에서 나의 리더십
3. 리더십 향상을 위한 자기개발
4. Reference

본문내용

1. 리더십 이론 & 의미와 중요성
리더십 이론에 대해서 설명하기 전 우선 리더십의 전체적인 정의를 먼저 말해보자면 리더십이란 리더가 일정한 리더가 일정한 상황의 구성원과의 상호작용 과정에서 주도적인 영향력을 행사하여 리더를 따르게 하고 능력을 발휘하게 하며 잠재성 및 자율서의 개발을 통해 직무 성과가 향상되도록 변화시키는 과정이다.
리더십 이론에 대해서 보자면 이론은 크게 전통적 리더십과 현대적 리더십으로 나뉜다.
전통적 리더십에는 특성이론, 행동이론, 상황이론이 있다.
특성 이론은 리더십의 유효성을 규정짓는 요인을 리더의 개인적 특성에서 찾고, 유능한 리더가 가지고 있는 공통적 특성을 명확하게 하고 있다. 그렇기에 리더의 특성과 능력은 무엇인지, 누구를 리더로 할지, 현재의 리더가 자격이 있는지를 알려준다는 점에서 의의가 있다. 특성의 예로 신장, 외모 뿐 만 아니라 성격, 안정성, 지능, 언어의 유창성 등이 다른 사람보다 뛰어난 것이다.

참고 자료

이병숙 외, 2019, 간호관리학(4판), 학지사메디컬
권기성, 2000, 리더십 이론과 적용, 형성출판사
김인수, 2004, 거시조직이론, 무역경영사