수직적 통합- 전방통합, 후방통합의 이해와 사례연구

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주제: 수직적 통합- 전방통합, 후방통합의 이해와 사례연구
수직적 통합의 의미와 전방통합과 후방통합의 차이를 설명하고, 전방통합과 후방통합의 실제 사례를 각각 1가지씩 제시하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 수직적 통합의 개념
2. 전방통합과 후방통합의 차이
3. 전방통합과 후방통합의 사례

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론
기업이 전체 가치사슬의 업스트림에서 다운스트림으로, 또는 다운스트림에서 업스트림으로 통합을 실시하는 것을 수직적 통합이라고 하며, 이는 기업의 중요한 경영 전략 중 하나이다.
아래 본론에서는 수직적 통합에 대한 이해를 제고하기 위하여, 수직적 통합의 개념과 그 필요성에 대해 우선적을 제시하도록 하겠다.
또한 수직적 통합의 유형 중 전방통합과 후방통합의 차이를 분석하며, 전방통합의 사례와 후방통합의 사례를 각각 제시할 수 있도록 하겠다.

II. 본론
1. 수직적 통합의 개념
1) 개념
수직적 통합(Vertical integration)이란, 하나의 제품을 생산하는 데에서 유통하여 판매하는 데에까지 이어져 있는 가치사슬(밸류 체인, Value chain) 중 2개 이상을 서로 통합하여 동시에 운영하는 것을 가리킨다.
즉 원재료의 생산에서 원재료의 가공, 재료들의 조립을 통한 제조, 최종 생산품의 도매와 소매 등으로 이어지는 제품의 가치 사슬 중 2개 이상의 과정을, 기업이 경쟁력을 강화할 목적 또는 비용을 절감할 목적 등등으로 통합 내지 흡수하여 운영하는 것을 수직적 통합이라 한다.

참고 자료

박진수(외), 국내미디어 엔터테인먼트 산업의 성장과 도전: CJ 엔터테인먼트의 수직통합 사례를 중심으로, Korea Business Review, 2010
김주헌(외), 글로벌 SPA 의류 브랜드의 한국시장 진출: 유니클로 (Uniqlo) 와 자라 (Zara), 국제경영리뷰, 2009