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최고의 성과를 이끄는 기적의 업무력 C유형

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최초 등록일
2021.07.02
최종 저작일
2021.01
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소개글

"최고의 성과를 이끄는 기적의 업무력_C유형"에 대한 내용입니다.

1. 5W1H (총 36점)
- 5W1H에 대해 각각 자세히 설명할 것

2. 자가 회의 진단 (총 24점)
- 양호, 보통, 나쁨의 개수를 작성할 것 (4점)
- 평가한 것을 토대로 팀의 회의 문화를 설명할 것 (10점)
- 현재 회의 문화의 문제점을 토대로 개선방향을 작성할 것 (10점)

3. 의사결정
- 의사결정의 정의에 대해 작성할 것 (10점)
- 의사결정의 구성요소에 대해 작성할 것 (20점)
- 의사결정 프로세스의 4가지에 대해 작성할 것 (10점) *순서대로 작성 시 점수 부여

목차

1. 5W1h에 대해 각각 자세히 설명할 것

2. 자가 회의 진단

3. 의사결정
1) 의사결정의 정의에 대해 작성할 것
2) 의사결정의 구성요소에 대해 작성할 것
3) 의사결정 프로세스의 4가지에 대해 작성할 것

본문내용

1. 5W1h에 대해 각각 자세히 설명할 것
5W1H는 언제(When), 어디서(Where), 누가(Who), 무엇을(what), 왜(why), 어떻게(How)의 영어단어의 머릿글자를 따 온 말이다.

언제 어디서 누가 무엇을 왜 어떻게라는 내용을 적으면 객관적 사실을 전달할 수 있으므로 글을 쓸 때 들어가야 할 육하원칙이라고 한다. 사실여부가 중요하므로 기사를 작성할 때 주로 사용한다.

언제(when)는 주로 일이 발생한 시간을 나타내고
어디서(where)는 어디에서 그 일이 벌어졌는지를 나타내고
누가(who) 는 주로 문장의 주체가 들어가 있고
무엇을(what) 주체가 어떤 행동을 했는지
왜(why) 는 모든 일이 일어나는 이유라고 할 수 있고
어떻게(How)는 어떠한 대상을 ‘어떤 식으로’ 했는지를 서술해 주면 된다.

참고 자료

없음
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