(성적 A+) 리더십 리더와 관리자의 차이점

목차

Ⅰ. 서론........................3p

Ⅱ. 본론........................3p~5p
1. 리더와 관리자의 정의
1) 리더의 정의
2) 관리자의 정의

2. 리더와 관리자의 역할
1) 리더의 역할
2) 관리자의 역할

3. 리더와 관리자의 차이

Ⅲ. 결론........................5p

Ⅳ. 참고문헌....................6p

본문내용

Ⅰ. 서론

리더십은 정말 많은 정의가 있지만, 일반적으로 서술하면 구성원과 공통의 목표를 달성하기 위한 과정에서 영향력을 행사하는 것으로 이러한 리더십을 리더가 가지고 조직·단체의 효율적인 목표 달성을 위해 영향력을 행사한다. 이렇듯 조직·단체의 성공을 위하는 과정에서 리더와 관리자의 존재가 매우 중요한데 모든 리더는 관리자의 역할을 수행 할 수 있으나 모든 관리자가 리더의 역할을 수행할 수 있는 것은 아니기 때문에 리더가 조직·단체에서 매우 중요한 역할을 하며 여러 방면에서 영향력을 행사한다. 이를 바탕으로 본론에서 리더와 관리자의 정의와 역할 그리고 두 역할의 차이점에 대하여 서술하겠다.

Ⅱ. 본론

1. 리더와 관리자의 정의
1) 리더의 정의
리더는 사전적 정의로 보았을 때 앞장에서 조직·단체에서 전체 구성원들을 이끌어 나가는 역할을 하는 인물을 뜻한다. 어떤 조직·단체에서 목표 달성이나 방향을 설정하여 이끌고 효율적 목표 달성을 위해 연대감을 증진하고 비전을 창출하는 역할을 하며 중심적인 위치에서 조정이나 지도의 역할을 수행한다.

참고 자료

존 P. 코터(john p.kotter),『존 코터, 변화의 리더십(원제: John P. Kotter on What Leaders Really Do)』,[21세기 북스], 2003.01. 30
윤영호, 이상인, 남기섭,『중소기업 관리자의 변혁적 리더십이 조직몰입에 미치는 영향 : 리더에 대한 신뢰의 매개효과를 중심으로』,[충남대학교 경영경제연구소], 2019
박연호, 이종호, 임영제,『현대인간관계론』, [박영사] 2018.08.10
행정학용어 표준화연구회,『이해하기 쉽게 쓴 행정학 용어 사전』, [새정보미디어], 2010.03.25.