우리 조직에 적합한 리더십 유형과 관리자 역할은 무엇이고, 왜 그렇게 생각하는가에 대해 설명
- 최초 등록일
- 2021.07.12
- 최종 저작일
- 2021.07
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소개글
과목명: 리더쉽
주제: 우리 조직에 적합한 리더십 유형과 관리자 역할은 무엇이고, 왜 그렇게 생각하는가에 대해 설명하세요.
목차
I. 서론
II. 본론
1. 리더와 관리자의 의미
2. 조직에 적합한 리더십 유형
3. 조직에 적합한 관리자의 역할
III. 결론
IV. 참고문헌
본문내용
I. 서론
조직에 있어 그 조직이 어떠한 리더를 가졌는지, 즉 리더의 리더십이 어떠한 형태인지에 따라 조직 전체의 성패가 결정될 수 있다는 것은 조직행동론 등에서 지속적으로 주장하고 있는 바이다.
뿐만 아니라 조직 구성원들의 업무를 통솔하고 감시하는 역할을 맡은 관리자의 유형 역시 조직에 중요한 영향을 미칠 수 있는 바, 아래 본론에서는 우선 리더와 관리자의 의미를 살펴보고 그 유형과 특징에 대해서도 더불어 살펴볼 수 있도록 하겠다.
또한 본인이 소속된 조직의 특성을 고려하여, 가장 적합하다고 생각되는 리더와 관리자의 유형에 대해 제시하고자 한다.
II. 본론
1. 리더와 관리자의 의미
1) 리더의 의미
리더(Leader)란 “키잡이, 조타수”에서 유래한 단어로써 각자의 개성과 이해관계, 장점과 단점, 갈등 구조 등을 가진 개개인들이 그러한 차이에도 불구하고 하나의 조직(Organization)을 이루었을 때, 그러한 조직 전체에 대하여 지도력을 발휘해 조직 전체를 움직이는 사람을 의미한다.
즉 리더는 조직이 나아가야 할 방향을 제시하며, 조직이 달성해야 할 장기 및 단기적인 목표와 미션 및 비전을 조직 구성원들에게 설파함으로써 조직 구성원들이 조직 전체의 목적을 위해 헌신하도록 유도한다.
참고 자료
CIO 코리아, IT 리더의 조언 | 리더와 관리자의 차이, 2014.2.6.
서울경제, 관리자 아닌 리더가 필요하다, 2017.3.19.
김영선, 중간 관리자의 의견 개진 행동 유형과 관계의 질, 역할 태도가 의견 개진 행동에 미치는 영향, 서울대학교, 2012