HRD(교육훈련) 5단계 프로그램 개발 모형(ADDIE)에 대하여 설명하시오

목차

1. 서론

2. 본론
1) HRD 분석 단계(Analysis)
2) HRD 설계 단계(Design)
3) HRD 개발 단계(Development)
4) HRD 운영 단계(Implementation)
5) HRD 평가 단계(Evaluation)

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

현대 사회는 과거에 비해 고도로 정보화되었고, 뛰어난 기술들이 많이 상용화되어있지만 여전히 대부분의 조직에서 효과적인 인적자원관리를 매우 중요하게 생각하고 있다. 이는 인적 자원이 다른 기술과 물적 자원으로 대체할 수 없는 요소이기에 조직의 흥망성쇠에 지대한 영향을 미치고, 조직이 성공적으로 목표를 달성하기 위해서 필수인 자원이며, 여러 정보 및 자원과 결합되어 뛰어난 부가가치를 창출해낼 수 있는 요소이기 때문이다. 이로 인해 과거부터 현재까지 인적자원의 효용성을 높이기 위한 인적자원개발은 지속적인 개발이 이루어져 왔고, 오늘날엔 현장에서 그것이 높은 실용성을 보이는 수준에 도달했다. 인적자원개발에 관련된 높은 가치를 지닌 많은 이론들 중에서 'ADDIE‘라고 불리는 HRD 교육훈련 프로그램 개발 모형은 조직 내에서 실시하던 기존의 프로그램이 현장에서 인적자원의 효용성을 높이는데 뛰어난 효과

참고 자료

에듀업 원격평생교육원, ‘인력개발과 활용 교안’
위키백과, ‘ADDIE 모형’,
https://ko.wikipedia.org/wiki/ADDIE_%EB%AA%A8%ED%98%95
위키백과, ‘인적 자원 개발’,
https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%9D%B8%EC%A0%81_%EC%9E%90%EC%9B%90_%EA%
B0%9C%EB%B0%9C