피터 드러커의 최고의 질문 독후감

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이 책의 저자는 시대를 앞서가는 철학과 탁월한 통찰력으로 전 세계 수많은 비즈니스맨의 멘토가 된 경영의 선구자 피터 드러커이다. 저자는 계획이 일회성 행사가 아니라고 하였다. 저자는 많은 사람들이 현재를 위한 의사결정만 중요하게 여긴다고 지적하였다. 조직이 긴급히 답해야 할 질문 목록에서 ‘미래를 위한 것들’은 제외되기 십상이라는 뜻이었다. 저자는 ‘결과를 달성하기 위해’ 우리가 해야 할 일이 무엇인지 물어야 한다고 강조하였다. 인생이 장기 레이스라고 불리는 것처럼 역시 조직도 장기적인 비전, 목표를 가지고 움직여야 하는 것 같다.

저자는 조직에서 빠르게 만장일치가 나왔다면 판단을 미루라고 하였다. 만장일치라는 것은 아무도 사안을 깊게 들여다 보지 않았다는 것을 의미하기 때문이라고 한다. 나도 회사에서 이런 경험을 많이 했다. 웃긴 것은 한국 회사의 구성원들은 너무나도 수직적이고 서열화되어 있어서 만장일치가 나오지 않는 경우가 잘 없다는 것이다.

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