SCM

소개글

SCM 국내외 기업 도입사례와 현황분석 및 SCM 도입효과분석과 미래발전방향 제시 레포트입니다.
내용이 꽉꽉 차있는 좋은 레포트입니다
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목차

1. SCM 개념

2. SCM 추진배경

3. SCM의 중요성

4. SCM 도입효과

5. SCM 현황분석
1) 국내 SCM 현황분석
2) 해외 SCM 현황분석

6. SCM 국내,해외기업 도입사례 분석
1) 국내기업 사례 - 아모레퍼시픽
2) 해외기업 사례 - 스타벅스

7. SCM의 미래발전방향

8. 참고문헌

본문내용

1. SCM 개념
공급사슬관리 또는 공급망관리라고도 불리는 SCM 이란 기업 내부 또는 기업간의 경영활동 프로세스와 기업 내 부서간에 존재하는 장벽들을 넘어서 제품의 수주에서부터 고객에 이르기까지의 제품공급의 흐름을 효율적으로 관리하는 경영활동을 뜻한다.
이러한 SCM의 도입목적은 기업 내 구성단위들의 계열화나 수직적통합에 의한 종속관계 형성이 아니라 상호자율을 바탕으로 창조적인 관계를 형성하여 최근 급변하는 경영환경에 효율적으로 대처하는 데 있다.

2. SCM 추진배경
기업의 SCM 추진배경은 공급망내에서 존재하는 불확실성과 낭비요소를 제거하여 최저의 비용으로 고객이 요구하는 최고의 서비스를 제공함으로써 사업의 가치를 최대화하는 것이다. 즉 공급사슬 내의 전체 프로세스에 대한 최적화가 궁극적인 목적이다. SCM의 일반적인 목적은 기업 내 부문별 최적화나 개별 기업단위에서의 최적화에서 탈피하여 공급망 구성 요소들간에 이루어지는 전체 프로세스를 대상으로 전체의 최적화를 달성하는 것이다. 즉 공급망 내에 존재하는 불확실성과 낭비요소를 제거하자는 데 있다. 이를 통해 최저의 비용으로 고객이 요구하는 서비스 수준을 제공함으로써 사업의 가치를 최대화하는 것이다. 프로세스 관점에서 전체적인 최적화를 추구한다는 점에서 BPR(Business Process Reengineering)과 유사한 면이 있지만, 공급망 전체에 걸친 구체적 개선개념과 프로그램이 제시된다는 점에서 다르다.

3. SCM의 중요성
(1) 생산, 부품 조달 및 구매, 보관 및 물류, 운송, 판매 및 유통 등의 기업 활동이 글로벌화 됨에 따라 공급체인상의 리드타임이 길어지고 불확실해졌다.
또한, 부품조달 비용, 인건비, 금융비용, 생산성, 운송 및 물류비용 등의 국가별 지역별 편차, 관세 및 환율과 수출입관련 법규의 국가별 차이

참고 자료

물류경영론, 송계의
SCM 경영 혁명, 후쿠시마 요시아키
e비즈니스 성공과 전략, 레비 칼라코타