인적자원계획의 중요성을 사례 중심으로 토론하시오

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인적자원계획은 기업의 전략적 목표를 달성하기 위해 기업이 필요로 하는 인원의 수를 예측하고, 사내외에서 공급가능 인력을 고려하여 인력의 수급을 조정하는 활동으로 외부노동시장의 상황과 현재 조직 내부의 가용할 수 있는 인원의 수를 고려하여 업무기술을 보유한 인력의 필요를 결정한다.

조직은 핵심인력의 충원이 되지 않으면 경쟁시장에서 경쟁기업에 비해 경쟁력이 떨어지게 되고 또한 인적자원계획이 잘못 수립될 경우 인력과잉이나 인력부족의 심각한 문제가 발생하게 되며, 인적자원계획은 전략적 목적과 인적자원관리의 목적 그리고 개별 인적자원관리 직능활동의 목적을 연계시키는 역할을 하며 내부인력 충원에 대한 계획은 승진 및 이동에 대한 동기부여로 조직 활성화에도 영향을 미친다.

특히, 4차산업의 발전으로 인력자원계획은 더욱 중요한 요소가 되었다.

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