제프 베조스가 아마존 주주 서한에서 밝힌 일과 성공의 14가지 원칙

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본문내용

내가 이 책을 읽게 된 계기는 우리 대한민국의 일부 기업들이 직원을 다스리는 법을 제대로 모르고 있다고 생각하기 때문이었고 그에 대한 어느 정도의 해법을 여기서 찾을 수 있었다. 제프 베조스의 서한에서 밝혀진 14가지의 문구를 세세하게 분석한다면 기업을 유지하고 더 나아가 더욱 건실한 곳으로 만들 수 있을 것이다. 기업에서 개개의 직원의 창의성을 유도하려면 실패를 장려해야하고 그에 걸맞는 대우를 해주어야 한다는 것이다. 어느 누가 일부러 실패하고 싶을까? 아닐 것이다. 누구나 새로운 것을 발견하고 그를 널리 알려 기업 혹은 사회에 기여하고 싶은 마음은 다들 마음 한 켠에 간직하고 있을 것이다. 사람들이 시도조차 하지 못하는 환경에 둘러쌓이고 그것이 당연한 것처럼 병폐시 된다면 그 기업 혹은 국가의 미래는 보지 않아도 예측할 수 있을 것이다.

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