리더십-리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론

본문내용

리더는 타고나는 것이 아니라 만들어지는 것이라고 할 수 있다. 그렇기 때문에 기업들은 성장을 하기도 하고, 실패를 하기도 한다. 그리고 실적이 좋지만 조직 구성원들로부터 존경을 받는 CEO는 매우 소수이다. 왜냐하면 리더십도 시대적 상황과 기업을 둘러싼 외부환경에 맞게 변해야 하지만 그렇지 못한 리더가 다수이기 때문이다. 그러므로 리더들은 리더십을 개발하기 위해 항상 노력할 필요가 있다.
이러한 리더십은 기업을 이끌어가거나 특정 조직을 이끌어가는 사람에게만 필요한 것은 아니다. 누구나 언제든 리더가 될 수 있기 때문에 조직 구성원들도 리더십을 갖출 필요가 있다.

참고 자료

리더십 교안
이코노미 조선 시대, 상황에 따라 리더십 변화… 타고난 리더 없어 (2017.08.14)
브런치 / 유경철 진정한 리더로 거듭나기 위한 리더십 개발 전략
슬라이드 플레이어 리더십 개발 방법론 및 개발 사례 https://slidesplayer.org/slide/15493721/