산업심리학_조직개발은 왜 필요하며 조직개발의 발달단계와 조직개발 과정을 설명하시오. (1)

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
(1) 조직개발의 필요성
(2) 조직개발의 발달단계와 과정

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1. 서론

현재 우리는 변화의 시대를 넘어 변혁의 시대에 살고 있다. 이에 따라 노동시장이 유연해지면서 재택근무, 시간제근무, 파견근무에 대한 인식이 변화하고 있으며, 서열중시에서 능력주의나, 성과급, 연봉제, 스톡옵션으로 변화하면서 조직문화 역시 변화하고 있다. 즉, 조직보다는 자신의 삶을 우선시하는 개인주의 성향이 강해지면서 평생직장보다 평생직업을 찾아가는 사람들이 많아지면서 기업들 역시 이에 대응하기 위해 혁신을 도보하기 시작했다.
조직문화는 조직개선의 일환 중 하나이지만 국내 기업들은 조직문화 혁신과 HRD에 치중된 조직개선 활동을 하고 있다. 그러므로 본 고에서는 조직개발의 정확한 개념을 정립하고 왜 필요한지 살펴보고자 한다.

2. 본론

(1) 조직개발의 필요성

조직개발은 조직 전체를 진단하여 문제점을 개선함으로써 조직력을 강화하고 변화를 모색하는 체계적인 활동이다. 이러한 조직개발은 계획된 변화, 전략적 개입, 변화의 일상화, 변화촉진, 변화담당자활용, 행동과학적 지식, 기법활용이라는 기본요소를 바탕으로 치열해지는 경영환경에서 생존하고, 성과를 향상시키는 것에 목적을 두고 있다.

참고 자료

4차 산업혁명 시대의 조직개발론, 신형재, 권용만, 최광우, 북넷, 2017
인적자원개발론, Richard A. Swanson, 학지사, 2010
박종명의 아름다운 개발 since 2010.06 TUCKMAN의 팀 발달 모델
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