2021년 산업심리학 조직개발은 왜 필요하며 조직개발의 발달단계와 조직개발 과정을 설명하시오

목차

1. 서론

2. 본론
1) 조직개발 과정
2) 조직개발 발전 과정

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

조직개발이란 변화를 체계적으로 도모해서 조직의 유형성, 조직 구성원의 태도와 가치관 등을 개선하는 것이다. 시대적인 변화에 따라서 조직이 그에 적응하고 경쟁령을 확보하기 위한 일련의 방법이다. 단기적을 이루어질 수 있는 것은 아니지만 장기적으로 이루어질 수 있는 조직의 전략이라고 할 수 있다.

2. 본론
(1) 조직개발 과정
조직의 개발은 크게 4가지의 과정으로 구분된다. 첫째, 착수의 단계이다. 지금까지 유지한 조직의 운영이나 모습 등에서 변화가 필요함을 인식하게 되어, 조직을 진단하고자 하는 시작점이다. 앞으로 조직을 어떻게 변화하게 할 것인지 계획을 수립하고 전반적인 과정을 그리게 된다. 둘째는 조직을 진단하는 과정이다. 조직의 개발이 필요하다는 결론이 나게 되면 조직에서 어떠한 부분을 개발할 것인지 확정하고 기본적으로 어떠한 내용으로 개발할 것인지 계획한 다음에 조직의 진단을 시작하게 된다.

참고 자료

조직 개발과 변화/cummings/한경사/2016
직무스트레스와 몰입의 관계에서 조직구성원이 지각한 조직개발의 필요성.김소이/고려대학교 대학원/2008