병원의 혁신 활동 사례 및 리더십

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 현재 보건의료환경변화
2. 클리블랜드 클리닉 소개
3. 클리블랜드 클리닉의 혁신 활동
4. 주요 혁신 활동
5. 전 구역 금연 및 비흡연자 채용
6. 금연, 체중 감량, 만성질환 관리 등에 대한 인센티브 지급
7. 구내식당 및 자판기 가당(加糖) 음료와 트랜스 지방 제품 추방
8. 적용 가능한 리더십 유형 - 공유 리더십

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
지금도 세계는 하루와 다르게 많은 것들이 새로운 모습과 형태로 바뀌어나간다. 그런 흐름 속에서 변화의 필요성이 필요한 곳은 의료기관도 마찬가지이다. 병원의료 시스템이나 구조 및 처우 등 일반적으로 개선이 필요한 점들이 일반적으로 공통적이게 많은 의료기관에 자리 잡고 있다. 상당 수 병원들이 성공 사례를 가지고 있지만 대형병원이나 기업병원 같은 경우를 제외한다면 일반 병원들은 혁신을 꾀한다는 것은 쉬운 일만은 아니다. 병원마다 여건이 다르고 혁신보다는 병원의 확장을 목표로 하는 병원이 있을 뿐만 아니라 혁신을 하는 것은 많은 부분을 고쳐나가는 일로 그로 인한 후유증이 클 수도 있는 실정이다. 그럼에도 현실에 안주하는 것 보다 혁신의 사례를 살펴보며 조금의 변화라도 만드는 것은 상당한 의미가 있다. 필자는 이번 사례를 보며 하나의 병원 변화에 대해 알아보고 앞으로 어떻게 병원이 바뀌어 나갔으면 하는 방향에 대하여 알아보려고 한다.

Ⅱ. 본론
- 현재 보건의료환경변화
정부의 지불제도 개편 보험료 부과체계 개선 의료기관 기능 재정립 등으로 병원이 운영되는 환경은 지속적으로 변화하고 있다. 또한 병원들의 신축 첨단 의료장비 도입 그리고 병원간 환자유치 경쟁의 심화 등으로 병원의 운영환경은 날로 어려워지고 있다 병원 운영환경의 빠르고 복잡한 변화 속에서 병원이 생존하고 발전하기 위해서는 병원의 다양한 노력이 요구되어진다. 이러한 노력의 일환으로 의료 환경의 변화를 주시하면서 병원조직을 효과적으로 운영하기 위해 병원에도 전략을 수립하고 운영하고 있다. 현재 병원환경은 다양한 변화의 위기에 놓여있다. 이러한 환경의 변화는 병원을 운영하는데 있어서 불확실한 상황에 처하게 한다. 전략이 조직의 장기목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 활동방향을 설정하는 것이라면 병원환경의 변화에 맞춰서 이에 맞게 전략도 수정되어야 할 것이다.

참고 자료

홍상진. (2015). 사례연구: 병원의 혁신 활동: 클리블랜드 클리닉 사례연구. 한국병원경영학회지, 20(4), 78-88.
송현경, & 김순기. (2012). 우리나라 병원의 전략변화에 관한 연구. 국제회계연구, 45, 79-96.