조직관리 7주차

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Q: 자율 경영의 개념과 중요성은? 집단/팀의 개념과 차이점은 무엇인가?
자율경영은 조직이 추구하는 궁극적 가치에 대한 구성원의 공감대 형성을 바탕으로 조직에 몰입하고 일에 만족하는 직원이 자율적으로 최선을 다하며 높은 성과를 창출하는 것을 말한다. 이러한 자율경영은 직원들을 성장시킬 뿐만 아니라 조직의 성과도 향상시키는 좋은 방법이다. 실제 자율 경영과 관련된 기업 연구에서도 자율 경영을 실천한 기업이 그렇지 않은 기업에 비해 4배 더 빨리 성장하고 이직률도 낮다는 연구결과가 있었다. 이처럼 자율 경영의 장점이 부각되면서 기업내에서 자율경영의 중요성이 높아지고 있다. 그러나 개인적으로 이러한 경영이 이뤄지기 위해서는 기업 관리자들이 권한을 위임해야 하는데 수직적인 기업구조를 가진 우리나라 기업들이 과연 자율 경영을 얼마나 잘 수행할 수 있을지는 의문이 든다.
집단은 특정 목표를 달성하기 위하여 상호의존하고 교류하는 두 명이상의 개인을 뜻한다.

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