건설경영 기법이 건설 프로젝트에 미치는 영향

소개글

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목차

1. 서론

2. 본론
1) 경영환경의 개념
2) 경영전략의 개념
3) 경영전략의 접근방법과 분류
4) 경영혁신의 개념
5) 경영혁신의 유형
6) 주요 경영혁신기법
7) 경영혁신기법의 사용
8) 프로젝트 특성
9) 건설 프로젝트의 유일성
10) 경영전략 및 성과

3. 결론

본문내용

오늘날 대부분의 기업은 글로벌화에 따른 치열한 시장경쟁과 불확실성, 고객욕구의 다양성과 제품수명주기의 단축, 첨단 생산기법의 도입과 자동화 수준의 향상 등 내외부적인 경영환경의 변화에 직면하고 있다.
기업은 이러한 경영환경의 변화에 대응하여 생존은 물론 지속적인 성장을 목표로 하는 경영전략을 수립하고, 효율적인 전략수행을 위한 경영개선의 필요성에 따라 다양한 경영혁신활동을 수행하고자 한다. 경영환경 변화에 적합한 경영전략은 전사적 관점에서 지속적인 경쟁우위를 창출함으로써 기업의 경영성과 향상에 기여하며, 경영혁신활동은 경쟁우위를 창출하기 위한 핵심적인 전략적 대안으로 간주된다. 경영성과 향상을 목표로 하는 경영전략과 경영관리의 효율성을 추구하는 경영 혁신활동의 유기적인 통합에 따라 기업은 경쟁우위를 확보하고 유지하기 위한 전략적 관리방안을 구체화하는 것으로 알려져 있다.
기업의 경영혁신활동은 제조활동과 관리기능을 본질적으로 변화시키는 경영혁신에 중점을 두고 이루어지며, 이에 따라 기업경쟁력의 강화와 유지를위한 동기화(JIT:Just in Time), 활동기준 원가계산(ABC: Activity Based Costing), 원가기획(TC:Target Costing), 아웃소싱(Outsourcing), 전사적 품질관리(TQM: Total Quality Management), 전사적 자원관리(ERP:Enterprise Resources Planning) 등의 경영혁신기법들이 도입되고 있다.
일반적으로 경영혁신기법의 사용은 제품과 서비스의 품질개선과 원가절감, 생산기술의 개발과 공정개선, 인적자원 개발과 조직관리 등을 통하여 경영 성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 인식된다. 반면에 다양한 경영혁신기법의 도입은 조직구조와 정보시스템의 변화 및 새로운 기
법에 대한 구성원의 교육 및 훈련 등으로 인한 추가적인 비용발생의 가능성이 있으므로 경영혁신기법이 실질적으로 경영성과에 미치는 영향은 체계적인 분석과정을 필요로 한다는 주장도 제기되고 있다.
기업의 환경변화에 따른 경영전략의 수립과 다양한 경영혁신기법의 도입은 또한 이전과는 다른 경영의사결정과 통제문제를 야기하고 이에 따라 새로운 유형의 전략적 성과관리시스템을 필요로 한다.

참고 자료

없음