사회복지조직 안에서 조직의 목표와 개인의 목표가 다른 경우를 사례로 제시하고 그 해결방안을 기술
- 최초 등록일
- 2022.02.21
- 최종 저작일
- 2022.02
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소개글
과목명: 사회복지행정론
주제: 사회복지조직 안에서 조직의 목표와 개인의 목표가 다른 경우를 사례로 제시하고 그 해결방안을 기술하시오.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직의 목표와 개인의 목표가 다른 사례
2. 조직의 목표와 개인의 목표가 다른 경우 해결방안
1) 교환 모형
2) 교화 모형
3) 수용 모형
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
조직은 특정 목표를 달성하기 위한 목적으로 의도적으로 구조화되며 계획된 사회적 단위라고 할 수 있다. 이러한 조직은 공동의 목표를 가지고 있어야 하며 분업을 통해 개인이 가진 한계를 넘어선다. 또한 일정한 체계를 갖추어야 하며 일정 규모의 구성원을 갖추고 상승효과를 가져올 수 있어야 한다.
사회복지조직은 클라이언트 욕구에 맞춰 최상의 서비스 제공을 위한 공동의 목표를 가지고 있는 사람들이 분업을 통해 각자 위치에 따라서 책임, 권한으로 조직목표를 달성하기 위해 노력하는 조직이라고 할 수 있다. 여기서 조직목표는 조직이 미래 일정 시점에서 실현하려는 바람직한 상태를 의미하며 조직의 목표를 구체화한 뒤에는 다양한 기능을 가지게 된다.
이는 첫 번째로 조직의 지침을 제공하는 것으로 조직의 목표는 조직의 바람직한 미래상태에 대한 조직운영, 활동을 위한 방향 및 지침을 제공하게 된다.
두 번째로는 정당성의 근거가 되는데 조직은 정당성을 인정받을 수 있는 목표가 설정되어야 하는데 이는 조직의 목표가 특정 조직체계가 사회에 적합하다고 하는 신념을 낳게 하고 이를 지속하게 하기 때문이라고 할 수 있다. 결국, 조직은 목표를 통해서 조직의 존재와 조질 활동을 사회 안에서 정당화시킨다.
참고 자료
최중락, 「조직행동과 조직설계」, 상경사, 2020.
신복기, 「사회복지행정론」, 공동체, 2019.
지은구, 「사회복지 조직연구」, 청목출판사, 2007.