기술확보를 위한 파트너십-시스코

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 시스코의 사업현황 및 전략
1. 회사개요 및 사업현황
2. 시스코의 인수합병 전략

III. 시스코의 인수합병 사례 분석
1. 1993∼1998년 인수합병 사례
2. 1999년 인수합병 사례
3. 2000년 인수합병 사례
4. 2001년 인수합병 사례

IV. 인수합병 유형에 따른 산업구조 변화
1. 시스코의 인수합병 유형 분석
2. 산업구조 변화에 대한 시사점

V. 결 론

본문내용

인터넷의 급성장을 통한 수요 및 시장의 확대로 크게 주목을 받아온 통신장비 산업은 최근 경기하강으로 인해 어려움을 겪고 있으나, 미래의 새로운 가치기반을 창출하기 위해 구조조정을 통한 경쟁력 강화를 시도하고 있다. 통신장비 산업 경쟁력 강화에는 타 산업보다 기술혁신업체에 대한 파트너십과 이를 통한 시너지 극대화가 매우 중요한 현안이다.
본 보고서에서는 정보통신장비 산업의 현황과 파트너십 추세를 분석하고, 대표적인 인터넷 통신장비 업체인 시스코사의 파트너십 사례를 분석, 이를 기술 특성에 따라 유형화함으로써 향후 시스코의 사업구조 변화 방향과 미래 산업 구조 변화에 주는 시사점을 도출하는 것을 목적으로 한다.

Ⅰ. 서 론
최근 몇 년간 인터넷의 폭발적 성장을 기반으로 한 통신장비 수요의 증가로 네트워크 장비산업은 급격한 성장세를 지속하였고, 기술혁신과 신규 시장의 활성화로 타 산업과 비교할 수 없을 만큼 빠른 발전 속도를 보이고 있다. 이를 대변하듯이 2000년 초에는 기존의 유수 기업을 제치고 인터넷 관련 통신장비업체인 시스코(Cisco Systems)가 미국 주식시장에서 시가 총액 1위를 차지하는 등 통신장비 분야의 선도업체들이 시장에서 가장 주목받는 기업이 되었다.

참고 자료

• 한국전산원, “차세대인터넷 이용촉진을 위한 전략 및 정책연구”, 2001. 2. 15.
• 폴크루그먼칼럼 <정리〓차지완기자>[e-mail]/ 2001.1.16
• “Cisco Cuts 8,500 Jobs and Warns on Revenues,” Financial Times, 2000. 4. 16.
• 인터넷 기업간 합병을 위한 협상
• 시장경쟁 기술변화와 기업의 내부역량에 따른 기술제휴와 기업 성과간의 분석/정진우, 배종태
• 시스코사 홈페이지
• 글로벌 기업과 네트워크