리더십-특성이론에 대하여 설명하고 리더는 타고나는 것이다. 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 특성이론
2) 리더는 타고나는 것일까?

3. 결론

본문내용

우리가 어느 조직에 속해있든, 그 조직에는 리더가 존재한다. 설령 리더가 표면적으로 드러나지 않는다고 할지라도, 집단은 리더십이 일어나는 현장이기 때문에 누군가는 리더 혹은 리더의 역할을 하고 있을 것이다. 그래서 가족에서는 가장이라는 말로, 아이돌 그룹에서는 리더라는 말로, 회사에서는 대표 혹은 팀장이라는 말로 표현된다. 리더십을 사전적으로 정의를 내리면, 집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원(成員)이 자발적으로 집단 활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력이지만, 리더십에대한 정의는 리더십을 정의하고 싶어 하는 학자들 수만큼이나 다양한 정의가 존재한다. 20세기를 들어서면서부터 리더십에 관련하여 수많은 정의와 이론들이 생겨나면서 본격적으로 리더십에 관한 과학적 연구가 시작되었다. 그러면서 리더십이론들이 많이 생겨났는데 특성이론, 행동이론, 상황 이론이 바로 그것이다.

참고 자료

리더십 교안
리더를 위한 멘탈 수업, 북큐레이터 쭈니달
실리콘밸리 리더십, 마이클 롭