생산관리 혁신 시스템 조사 JIT, TQM, SCM

소개글

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목차

[1] JIT 시스템
1. JIT시스템의 개념 및 특징
2. JIT시스템의 적용사례

[2] TQM (총체적 품질 관리)
1. 총체적 품질관리 개념 및 특징
2. 총체적 품질관리의 기업적용 사례(모토로라)

[3] SCM (공급사슬관리)
1. 공급사슬관리의 개념 및 특징
2. 공급사슬관리의 기업적용사례 (ZARA)

본문내용

[1] JIT 시스템

1. JIT시스템의 개념 및 특징

적시생산 시스템(just-in-time: JIT)은 제품생산에 요구되는 부품 등 자재를 필요한 시기에 필요한 량만큼 조달하여 낭비적 요소를 근본적으로 제거하려는 생산시스템이다. JIT 시스템은 전통적인 재고리 시스템과는 달리 생산활동 전반에 영향을 미치므로 생산관리의 새로운 접근법으로 볼 수 있다.

전통적인 생산시스템의 경우에는 불확실한 소요량에 대비하여 안전재고를 보유 하지만, JIT시스템에 는 매일 또는 매 시간 요구되는 자재를 소량으로 조달함으로써 재고를 최소화 할 수 있다. 그러므로 JIT시스템은 재고의 감소와 관련된 여러 가지 활동을 전개하여 비용을 절감하고 품질의 개선과 작업의 작업능률 향상으로 생산성을 높이는 생산시스템이라 할 수 있다.

JIT시스템은 1950년대 중반 일본의 토요다(Toyota)자동차 회사에서 개발되었으며 오늘날에는 자동는 물론 항공, 기계, 가전, 컴퓨터, 통신 등 일본의 여러 산업에서 성공적으로 도입ㆍ운영되고 있다. 1980년대 이래 미국의 자동차 및 전자산업 등에서 적극적으로 도입되어 현재 많은 기업에서 획기인 경영성과를 나타내고 있다.

참고 자료

없음