간호지도자론 간호조직에서의 군주론 적용

소개글

간호지도자론(전공선택) 과목 과제입니다. 마키아밸리의 군주론을 읽고 군주론에서 언급한 구절, 이론을 간호 조직에서 어떻게 적용할 수 있을지, 적용이 불가능한 부분은 어디인지에 대해 자유롭게 작성한 글입니다. 논리적인 근거를 중요시하셔서 정말 신경 써서 작성했던 보고서예요.
각종 논문을 참고했고, 터무니 없는 말이라고 생각되지 않도록 노력했습니다.

적용할 수 있는 군주상에 대해서는 [군주가 내리는 엄격한 재판은 한두 개인을 고통스럽게 할 뿐이지만 어설픈 자애심은 사회 전체의 혼란을 부르고 수많은 사람들을 고통으로 몰아넣는다. ]의 구절을 인용했고, 대입할 수 없는 군주상은 [군주는 자신이 의견을 구할 때만 그들의 조언을 허용하고, 그들의 말을 경청하되, 판단은 스스로 해야 한다.] 는 구절을 인용하여 임파워먼트 리더십 이론과 엮어 근거를 보충했습니다.

보고서 비중이 컸는데, 성적은 A+ 받았습니다.

목차

없음

본문내용

마키아밸리의 군주론은 “공동체에 바람직한 결과를 끌어내려면 어떻게 해야 하는가?”에 대해 고찰한다. 직설적인 표현으로 한때는 금서로 취급받았으나, 현재는 지도자들을 비롯하여 내 삶의 주인인 우리 모두에게 필요한 필독서가 되었다.
나 또한 간호지도자론을 수강하면서 군주론을 읽어볼 수 있는 기회를 가지게 되었다. 단순히 독서를 하는 것에서 그치지 않고 마키아밸리가 주장하는 군주의 덕목을 간호론, 간호조직에 대입하여 간호사로서 어떤 리더십을 가진 군주가 되어야 하는지 고찰하고자 한다.

< 중 략 >

이러한 지식을 바탕으로 마키아밸리의 군주론을 읽었을 때, 간호조직에서 적용할 수 있는 군주상은 다음과 같다고 생각한다.

반대로 간호론, 간호조직에 대입할 수 없는 군주상은 다음과 같다.

다시 말해 우리 개개인은 임파워먼트 리더로서 조직 공동의 목표를 이룰 수 있도록 팀 간의 신뢰와 개방된 상호관계 속에서 조직의 주체가 모두가 되는 조직문화를 만들어가는 것이 중요한 숙제가 되겠다.

참고 자료

마키아밸리 군주론
강연희, 2020, 병원간호사의 조직사회화, 조직비전 인식, 조직변화태도가 조직몰입에 미치는 영향