능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하시오

소개글

"능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하시오"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
ⅰ.열심히 일하지 않는 원인분석
ⅱ. 조직구성원 동기부여 방안

Ⅲ.결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅱ. 본론
ⅰ.열심히 일하지 않는 원인분석
과거의 기업은 집단주의적 조직문화를 요구했다. 조직에 대해 절대적 충성심과 조직성과와 성장을 위해 최선을 다할 것은 개인에게 요구했다. 과거에는 그 대가로 평생직장이 가능했으나, 현대에 들어서 평생직장이라는 개념이 없어지고 조직의 발전이 개인의 발전이라는 사고가 사라졌기 때문이다. 또한, 최근 주식과 부동산 등 자산 가격이 급등하여 노동소득보다 자본소득을 중시하는 경향이 있다. 열심히 일해도 자신의 상황이 낮아지지 않기 때문에 월급보다 투자에 공을 쏟는 사람도 많아졌다. 그렇기에 본업을 열심히 하지 않는 사람들이 많아지는 이유이다. 기업은 조직원들의 동기부여를 위해서 다양한 전략계획이 필요하다.

참고 자료

뉴스기사 https://www.breaknews.com/835350 <작성자: 문홍철, 기업 85.1%, ‘젊은 피’ MZ세대 직원에 동기부여 어렵다>
뉴스기사 https://www.mk.co.kr/economy/view/2021/947259 < 작성자 : 명순영, MZ세대 업무 동기 높이려면 게임처럼...일에 재미를, 보상은 확실하게 >
뉴스기사 https://www.wikitree.co.kr/articles/683930 < 작성자: 채석원 원이 회사 불만 표출하자 현직 사장이 등판해 이렇게 말했다 >
뉴스기사 https://www.mk.co.kr/opinion/columnists/view/2019/05/288007/
<[김인수 기자의 사람이니까 경영이다]'열심히 일하지 않는 게 옳다 vs 꼰대식 가치관, 제3의 길은?>
뉴스기사 https://www.mk.co.kr/news/business/view/2014/04/526706/ <직원에 동기부여하고 싶나 '작은 전진' 맛보게 하라>
뉴스기사https://newsis.com/view/?id=NISX20211104_0001640028&cID=13001&pID=13000 <작성자 : 뉴시스,직장인 87% "코로나 시대 근무 환경 변화 '긍정적'">
오종환. "'H'자동차 회사에서 동기부여가 직무만족에 미치는 영향에 관한 실증연구." 국내석사학위논문 울산대학교, 2011. 울산
황정엽,박찬권,박성민,and 김채복. "성과보상제도가 조직유효성 및 동기부여와 기업성과에 미치는 영향 : 자동차정비 서비스업체 종업원을 중심으로." 융합정보논문지 11.11 (2021): 95-114.
윤세현,and 이진구. "리더의 동기부여 언어, 성취목표지향성, 직무성과의 관계." 기업교육과인재연구 17.1 (2015): 25-55.