경영혁신_혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인에 대해 학습했습니다. 각 유형의 혁신 주체들의 특성에 대해 비교하여 정리한 후, 성공적인 혁신을 달성하기 위해 각 주체들에게 필요한 역량, 조건, 환경 등에 대해 개인 의견을 제시하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
(1) 성공적인 혁신의 주체 유형별 특징 비교
(2) 유형별 사례

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1. 서론

경영혁신이란 조직에서 추구하는 목적을 위해 새로운 방법을 시도하거나 계획하여 실천하는 것을 의미한다. 생산성을 높이거나 비용을 줄임으로써 수익을 증대할 수 있도록 하는 것에 목적이 있다. 혁신의 근간은 변화이지만 단순히 변화만 하는 것은 효율성을 높일 수 없으므로 기술적 측면과 상업적 성공을 조화시킬 수 있어야 한다. 최근 경영혁신은 과학적 분석과 연구개발을 통해 더욱 효율적인 형태로 발전하고 있다고 할 수 있다. 하지만 이러한 혁신을 실천하고 끌어내는 것은 주체가 되는 개인의 역량이 중요하며, 그 유형에 따라 다른 특징을 보임을 알 수 있다. 본문에서는 성공적인 혁신을 달성하기 위한 5가지 혁신 주체의 특성에 대하여 알아보고, 각 주체에게 필요한 역량과 조건, 환경 등에 대하여 나의 개인적인 의견을 제시해보고자 한다.

2. 본론

(1) 성공적인 혁신의 주체 유형별 특징 비교

혁신을 성공으로 이끄는 개인의 유형은 다섯 가지로 나누어 살펴볼 수 있다. 첫 번째로 ‘아이디어 생산자’는 새로움을 추구하는 혁신에서 방아쇠의 역할을 하는 출발점이 되므로 창의적인 사고가 주된 특징이 된다. 두 번째, 이와 대조적이라고 볼 수 있는 혁신유형은 사실을 바탕으로 움직이는‘정보관리자와 경계확장자’라고 할 수 있다.

참고 자료

이상식, 김복구.(2003).경쟁전략 및 경영혁신과 경영성과와의 관련성에 관한 연구.대한경영학회지,(36),321-343.
[인사이트 뉴스] 신박한 아이디어 생산자들이 사용하는 ‘사고력 습관’ - 이하영 기자, 2017.10.31.
https://www.insight.co.kr/news/125047
[동아일보] 가격 널뛰는 테슬라, 팬덤 효과? 가격 갑질? - 변종국 기자, 2022.01.10.
https://www.donga.com/news/article/all/20220110/111175718/1