인하우스(회사내부) 전략 연구소 설립 방안

소개글

인하우스(회사내부) 전략 연구소 설립 방안 입니다

목차

1. 전략 연구소 설립
2. 주요 그룹 사례
3. 결론

본문내용

1. 전략 연구소 설립

(1) 개요
- 미래 전략을 구상하는 연구소 설립
. 목적: 그룹 싱크탱크 역할을 담당하며 그룹 사업영역에 대한 전략방향을 제시하고, 비전 목표달성을 위한 신성장분야 및 투자기회 탐색
- 연구소 구분: 지배구조 측면
. (대기업 산하) 인하우스 연구소 VS 독립 연구소
※ make or buy 의사결정: 인하우스 설립이냐, 아웃소싱이냐 하는 의사 결정

(2) R&R
- 경제분석
. 거시경제 분석 및 핵심지표(성장률, 물가, 금리, 환율 등) 전망
. 월간 단위 보고서 발표
. 그룹 금융자산 투자 포트폴리오 및 운용전략 점검
- 신성장 동력 발굴
. 그룹 주력 사업분야 정책/시장분석 및 경영전략 수립 지원
. 신성장산업(핀테크, 바이오, 공유경제 등) 투자기회 탐색
. 그룹 인큐베이팅 사업 지원
- 구성원 교육
. 그룹 주력 사업분야 정책/시장분석 및 경영전략 수립 지원
. 신성장산업(핀테크, 바이오, 공유경제 등) 투자기회 탐색
. 그룹 인큐베이팅 사업 지원
- 대외 홍보
. 언론사 칼럼 기고 등 대외활동을 통해 그룹 홍보
. 기업이미지 제고

참고 자료

없음