[조직설계] 스타벅스 케이스 분석

소개글

조직설계 수업에 맟추어 환경분석 리소스자원분석 스왓 전략, sustainable competitive resource까지 완벽 분석했습니다. 다운받으셔두 후회 없을겁니다.

목차

1.Environmental Domain
task environment
General environment

2. 불확실성 분석(Uncertaintyanalysis)

3. Resource Dependence
Controlling Environmental Resources
Controlling the environmental Domain

4. Resource Based View

5. SWOT 분석

6. 조직문화

7. Differentiation Strategy

8. Conclusion

본문내용

task environment: 환경이 변함에 따라 조직에 직접적인 영향을 미치는 분야

industry sector
커피 시장에서 현재 크게 볼 수 있는 경쟁상황은 그게 두개이다. 첫 번째는 Product-based Competition이고 이는 이른바 일반 소매 판매점, 대량 생산 위주의 상품 군에서의 경쟁을 말한다. 두 번째는 retailed-based competition이며 이 부분은 스타벅스를 비롯한 다이리치, 그린 마운틴, 바니 커피, 보넷 호르테 등 많은 리테일 스토아가 서로 경쟁하고 있으며 가장 큰 경쟁사는 캐나다의 second cup이라는 스토아 이다.
고급 커피시장이 확대됨에 따라 기업간의 경쟁 또한 치열해지고 있다. 미국의 경우 정통 이태리 에스프레소 업체인 segafredo가 매장 내에서는 도자기로 된 잔에 커피를 제공하는 등 보다 환경 친화적인 이미지 구축을 위한 노력을 하고 있으며 Peet’s coffee&Tea 와 같이 더욱 고급화도니 틈새 시장을 노리는 기업들로 인해 고품질의 커피시장에서도 위협을 받고 있다.

참고 자료

없음