[잭웰치] 잭웰치와 GE 방식 를 읽고

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잭웰치와 GE 방식 독후감입니다.

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GE사는 발명왕 토마스 에디슨이 1878년 설립한 에디슨전기회사에서 시작, 미국의 다우(Dow) 공업지수가 1896년 처음 계산되었을 때 다우지수에 포함되었던 기업 중에서 오늘날까지 유일하게 살아있는 기업으로서 오늘날 사업다각화 다국적 기업의 가장 대표적인 모델이 되고 있다.
특히 Jack Welch씨가 회장겸 최고경영자(CEO)로 취임한 후(1981) 조직내부의 오래된 관료 주의를 몰아내고 사업 재구축(Restructuring)과 경영혁신을 과감히 추진하여 주요 언론으로부터 초일류 기업으로 계속 선정되고 있다.
GE사의 기업지배구조는 의사결정에서 업무집행까지 3층지배구조로서 의사결정을 담당하는 이사회(Board of directors), 全社的 업무집행을 당당하는 최고 경영진(Management),사업 단위별 업무집행을 담당하고 경영책임을 지는 사업부문 경영진(Operating management)으로 구성되어 있다.
이사회는 비상임이사 11명과 상임이사 5명으로 비상임이사가 다수를 차지하고 있고 월 평균 1회정도 개최하여 장기전략방향 설정, 경영자개발과 선출, 경영결과에 대한 평가와 경영진 보상, 주식배당율 결정, 기업 인수합병(M&A) 승인, 자사주 매입 결정, 경영평가기준
설정, 회사의 장기전략방향 등 주요 업무의사 결정을 담당하고 있다.
또한 GE조직 전체를 대상으로 경영권을 행사하는 GE조직의 최고 사령탑으로 최고경영자(CEO)를 정점으로 3개 부분으로 구성된 全社部門 경영진을 구성 운영하고 있다.

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