팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요.
- 최초 등록일
- 2022.05.13
- 최종 저작일
- 2020.12
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소개글
"팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요."에 대한 내용입니다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 팀의 성과를 올리기 위한 보상 방법.
2. 팀 내 근무태만을 줄이기 위한 보상방법.
3. 팀의 성과에 따른 보상의 단점.
4. 개개인의 성과보상에 집중되는 시스템의 단점.
Ⅲ. 결론
본문내용
3차 산업혁명과 더불어 통신망과 정보산업의 급속한 발전은 제조업의 분업화된 조직에 대한 이전과는 다른 효율성을 요구하게 되었고, 코로나 펜데믹과 더불어 전세계적인 급격한 4차 산업혁명으로의 이동은 경쟁의 속도와 기업의 흥망성쇠가 빠른 의사결정과 조직의 유기적인 소통 없이는 생존가능성을 낙관할 수 없는 시대를 바라보고 있다.
이와 더불어 조직의 업무환경의 변화는 조직원들 개개인의 생산성 향상에 많은 영향을 주고 있고, 핵심 인재들의 관리와 조직원들과의 협업, 조직간 경쟁 및 협업을 위한 인사관리의 발전이 조직의 가치창출에 주요한 요인이라 할 수 있다.
인사관리란 기업 내 팀이나 개인별 성과에 따라 차등적으로 보상을 지급하는 체제이다.
참고 자료
[삼성전자, 사장단 인사 전격 단행]사장 승진자 7명 중 4명 반도체에서 나와…]
이코노믹포스트 2017/11/02
http://www.economicpost.co.kr/12057
[‘성과공유’ 중소기업에 대한 세제혜택]비즈니스왓치 2018/11/16
http://news.bizwatch.co.kr/article/tax/2018/11/09/0003
[기업환경이 기업의 인사 및 보상체계에 미치는 영향. 성과주의 보상시스템을 중심으로] 논문자료 한준, 구자숙
[성과주의] 네이버 지식백과사전