[조직행위론] LGCEO(구본무 회장)&소니CEO(이데이노부유키) 비교

소개글

이 시대가 요구하는 리더의 모습을 경영학의 조직행위론적에서 접근 하였습니다.

목차

■ LG CEO 구본무
Ⅰ. 변화하는 LG
Ⅱ. 정도경영
Ⅲ. 위기관리 능력
Ⅳ. 기업 경영의 능력
Ⅴ. 특유의 경영 스타일
Ⅵ. 6시그마 운동
Ⅶ. 지식경영
Ⅷ. 스킬개발활동
Ⅸ. 구본무 회장의 브랜드 경영 본격화
Ⅹ. 히딩크리더십을 배워라

■ SONY CEO 이데이 노부유키
Ⅰ. 소니의 CEO는...
Ⅱ. 기업의 변화
Ⅲ. 종합 엔터테인먼트
Ⅳ. 준비된 인재
Ⅴ. CEO의 제1덕목
Ⅵ. 복잡계 경영
Ⅶ. 개인의 특성
Ⅷ. 현재의 소니

두 경영자의 비교

본문내용

■ LG CEO 구본무

이름 구본무(具本茂)
직책 LG 회장
생년월일 1945년 2월 10일
학력 1964년 연세대학교 상경대학 입학
1968년 미국 Ashland 대학 입학
1972년 미국 Ashland 대학 졸업

Ⅰ. 변화하는 LG

① 현대적인 이미지에 맞게 기업 이름을 변화 하였다.

구본무 회장은 95년 2월, 구자경 전회장이 은퇴한 후 회장으로 취임했다.
신임회 장인 구 회장은 럭키금성이 현대적인 이름인 LG로 회사명을 바꾸는 작업에 참여했었다.

② 선진 기업을 배우기 위해 노력 하였다.

그 이후, 그는 회사의 중역들을 GE나 모토로라 등에 파견시켜서 다국적 기업들 이 어떠한 경영을 하는지 배워 오도록 했다. 서울에서는 임원들이 매출뿐 아니라 자금 변통 문제에 관해서도 힘든 목표를 세우도록 지시했다.

③ 구시대적 경영 스타일의 탈피

구 회장은 옛날 식의 안일한 경영스타일은 더 이상 발붙일 수 없다는 것을 확 실히 보여주었다. 그 예로 내부적으로 구본무 회장은 몇몇 계열사에서 경영계층을 10단계에서 3단계로 대폭 축소시키는 과감함을 보여주었다.

Ⅱ. 정도경영
LG의 경쟁력은「정도경영」
LG는 지난 94년 '윤리규범'을 선포를 비롯해 '정도경영(正道經營)' 이라는 경영 철학을 바탕으로 투명하고 공정한 기업문화 정착을 위해 노력하고 있다.

① 깨끗하고 건전한 기업만이 오래도록 존경받는 위대한 기업이 될 수 있다는 사 실을 명심하고 지금까지 견지해온 「정도경영」을 흔들림 없이 지 켜나가야 할 것이 라고 강조 하고 있다.

참고 자료

http://www.bonmookoo.pe.kr
<LG CEO 홈페이지>
http://www.naver.com
<네이버 검색>