(A+받은과제)동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

소개글

"(A+받은과제)동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오."에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론
2. 본론 - 열심히 일하지 않은 원인 분석 및 해결책
3. 결론
4. 참고자료

본문내용

1. 서론
혹자는 열심히 노력하는 것조차 유전이고 타고난 것이라고 말한다. 열심히 하는 것이 과연 타고난 요인에만 의한 것일까? 설령 타고난 요인이 크다고 해도 그 말이 열심히 하지 않아도 된다는 말은 아닐 것이다. 그러나 열심히 하는 것도 타고난 것이라며 합리화하면서 최선을 다하지 않는 사람들이 존재한다. 이런 사람들은 일상 뿐 아니라 직장 생활에서도 능력은 있지만최선을 다하지 않는다. 그래서 이 글에선 능력은 있지만 열심히 일하지 않는 직원의 행동원인들을 알아보고 그런 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안도 알아볼 것이다.

2. 본론
열심히 일하지 않은 원인 분석 및 해결책

어떤 요인들이 직원들을 동기부여 시킬 수 있는가에 관하여 허츠버그는 동기위생이론에서 사람들은 위생요인이 아무리 충족되었어도 동기요인이 충족되지 않으면 동기가 부여되지 않는다고 주장했다.

참고 자료

조직행동연구(백기복)
인간관계론 탐구 : 이론과 실제 (박은종)
동기를 끌어내는 방법(김상환 지음)
https://terms.naver.com/entry.naver?docId=659466&cid=42152&categoryId=42152
https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1206589&cid=40942&categoryId=31911