[무역] 르노·삼성자동차의 중국시장 진출을 위한 전략 및 기획

목차

I. 서론

II. 중국시장의 특성

III. 중국시장 진입을 위한 마케팅 믹스 정책
1. 국제 제품 관리
2. 국제 가격 관리
3. 국제 경로 관리
4. 국제 촉진 관리

IV. 결론
1. 국제 마케팅의 환경
2. 국제 마케팅의 미래
3. 결론

본문내용

I. 서론

삼성자동차 SM5는 생산 출하 초기 과정에서 우리나라에 불어닥친 IMF로 인하여 숱한 어려움을 겪으며 결국은 프랑스의 르노 자동차에 주인자리를 물려주게 되어 2000년 하반기부터 본격적인 재생산이 되고 있다 .
르노·삼성자동차는 일본의 닛산 자동차를 인수하여 세계 제일의 자동차 생산국인 일본에 당당히 진출하여 일본의 기술력에 도전하고 있으며, 우리나라 삼성자동차를 인수 함으로써 우리나라 뿐만 아니라 세계 인구의 약 20%를 차지하고 있는 중국시장 진출의 거점 확보가 이루워 졌다고 보아야 할 것이다.
그러면 본 연구에서 르노·삼성자동차가 중국시장에 성공적으로 진출할 수 있는 국제 제품관리, 가격관리, 경로관리, 촉진관리를 중심으로 하는 국제 마케팅 믹스적 측면에서 가상 마케팅 전략 및 기획을 제시하고자 한다. 본 보고서는 먼저 중국시장의 특성을 간단히 살펴보고 중국시장 진입을 위한 마케팅 믹스 정책을 수립하고자 한다.

참고 자료

없음