블루오션과 레드오션 의의 및 사례

소개글

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목차

1. 블루오션과 레드오션
1) 블루오션의 의의
2) 레드오션의 의의

2. 블루오션의 사례
1) 블루오션을 통한 성공사례 – 순수미인(웰빙 화장품)

3. 글을 마치며
1) 사례를 통해 바라본 효과적 전략

본문내용

1. 블루오션의 의의

블루오션은 프랑스 유럽경영대학원 인시아드의 김위찬 교수와 르네 마보안 교수가 1990년대 중반 가치혁신 이론과 함께 제창한 기업 경영전략론이다. 블루오션이란 수많은 경쟁자들로 우글거리는 레드오션과 상반되는 개념으로 경쟁자들이 없는 무경쟁시장을 의미한다.
블루오션은 기존시장수요의 점유율을 높이기 위해 경쟁사보다 우위에 서려고 노력하는 레드오션과 달리 알려져 있지 않은 시장, 즉 현재 존재하지 않아서 경쟁에 의해 더렵혀지지 않은 모든 산업을 말하는 것이다. 기업이 새로운 시장을 창출하지 않고 기조의 시장에서 유사한 전략을 구사하는 다른 기업들과 경쟁을 하는 경우에는 가격 경쟁등의 치킨게임으로 치달아 큰 이익을 내기 어렵다. 이러한 기존의 시장을 우리는 레드오션이라 한다.

참고 자료

없음