[경영학원론] 경영기법

목차

Ⅰ.경영기법에 관한 전반적인 이해
1.경영정책
2.경영전략
3.경영방침

Ⅱ.여러가지 경영기법 조사
1.경영일반 측면
(1)경영혁신
(2)경쟁전략
(3)기업이미지통합전략
(4)벤치마킹
(5)리엔지니어링
(6)다운사이징
(7)감량경영

2.마케팅 축면
(1)마케팅전략
(2)시장세분화전략
(3)제품차별화전략

3.경제적 측면
(1)구조조정
(2)영기준예산제도

본문내용

Ⅰ.경영기법에 관한 전반적인 이해

1.경영정책 [經營政策, business policy]
-경영자가 설정하는 경영의 기본방침.

여기서의 기본방침이란 방향 제시를 위한 일정한 목적의 설정만이 아니라, 그 목적을 추구·실현시키기 위한 방법이나 수단의 설정을 포함한다. 이러한 방법 ·수단의 범위를 어떻게 한정하느냐에 대해서는 학자간에 여러 이견(異見)이 있다. 그러나 기본방침으로서의 경영정책은 개개의 경영실무를 통제하는 제반 경영통제와는 달리, 대체로 그 기업목적에 부합(符合)되는 합리적인 경영구조를 꾸미고, 이에 기본적인 방향을 제시하여야 한다.
한편, 경영정책이란 경영의 제요소(諸要素)나 요인을 어떻게 구성·운영하느냐 하는 방향제시를 의미하는 것이므로, 기업의 실무기능인 판매·조달·생산·인사·재무 등의 광범위한 모든 분야에 걸친 중복이 없는 일관적·통일적인 명확한 기본방침이 되어야 한다. W.H.뉴먼은 경영정책의 영역을 다음과 같이 분류하고 있다. ① 판매정책:제품의 선정, 고객의 선정, 가격의 결정, 판매촉진 방법. ② 조달정책:구매 또는 제조 ·조달 및 판매의 조정, 제조공정. ③ 인사정책:선발 및 훈련, 보수 및 노동조건, 복지후생 및 노사관계. ④ 재무정책:자본의 운용, 자본의 원천, 자본의 유지 및 이익분배.

참고 자료

없음