[경영학] 창업 성공 및 실패 사례 조사 및 분석

소개글

경영학부분 교양과목 수강중 중간 리포트였습니다.
3~5인 1조로 제출하는 리폿 자료에서 당당히 상위 3% 안에 들었던 자료입니다 ^^ (수강인원 200~ 여명)
다양한 소호창업 또는 벤처창업사례 등을 성공 및 실패 부분으로 나누어 조사하고 그에 따른 제언까지 곁들인 자료입니다.
부디 좋은 결과 있길 바랍니다 ^^

목차

서두 : 창업 열풍 및 트렌드에 관한 언급

본론
1. 창업 성공 사례
- 성공사례 ① - 『블루클럽 (Blue c-lub) 』
- 성공사례 ② - 스미토모상사의 사이버 노래방 슬래쉬
- 성공사례 ③ - 인터넷 서점 Amazon.com
- 성공사례 ④ - 사이버리안 아웃포스트사
- 성공사례 ⑤ - 옥션웹
- 성공사례 ⑥ - 가발전문업체 『우민무역』
- 성공사례 ⑦ -『BIT Computer 의 조현정 사장.』
2. 창업 실패 사례
- 실패사례 ① :‘따끈따근하지 않으면 안 팔린다’
- 실패사례 ② : 단순 정보 중개인으로는 `롱런’어렵다
- 실패사례 ③ : 소비자 발길 변화 빠르게 대처 하라

결론
※ 실패하는 리더쉽의 8가지
※ 창업에 따른 내부적 위험 요인
※ 실패 -> 성공의 초석

본문내용

미래에 대한 정확한 예측이 불가능한 불확실 세계에서 경영이란 시행착오를 통해 올바른 방향을 찾아가는 과정 이라고 할 수 있다. 이런 점에서 실패는 고효율의 과실(?)임에 틀림없다고 할 수 있는데, 역설적으로 기업 현장에서는 실패에 대해 책임을 추궁하는 분위기로 인해 위험을 회피하려는 풍조가 만연해 있다.

자산(Asset)은 미래 용역 잠재력의 현재가치 이다. 결국 실패의 자산화란
실패의 경험을 잘 살려 실패가 기업에게 현금을 유입시키도록 하는 것 이다.
여기에는 실패를 그냥 덮어버리거나 이를 질책만 하지말고,
① 실패의 경험을 통해 다양한 지식을 습득하게 하라는 본래의 뜻과,
원래 목표하던 바를 달성하지 못하더라도 그로부터
배울 것이 많은 만큼 실패하는 것을 두려워 말고
② 과감하게 도전(Risk taking)하는 문화를 만들어야 한다는
두 가지 의미가 내포되어 있다.

실패를 바탕으로 성공한 아래의 사례들은 실패로 부터의 학습의 중요성을 역설하고 있다.

참고 자료

없음