공사 원가관리, 적산방법 건설공사 적용방안

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목차

1. 원가관리의 개요
2. 예정가격의 구성
3. 공사비의 구성
4. 공사비 적산순서
5. 공사비 적산방식
6. 기계경비의 비목 및 산출과정
7. 시간당 손료 및 운전경비의 산정
8. 수량의 계산

본문내용

1. 원가관리의 목표

1.1. 원가관리 개요

원가관리란 공사예산을 초과하지 않고 공사비 절감이 가능하도록 공사비를 관리하는 것이며 공사비의 전반적인 적산과정이다. 초기에 계획한 공사비에 근거하여 공사진행과정에서 공사비를 초과하지 않도록 지속적으로 실행공사비를 통제하는 비용관리과정이다. 원가관리는 시공사와 발주자로 구분된다.

시공사
공사입찰을 위한 산정과정과 낙찰 후의 실행공사비 적산, 공사과정의 기성금및 주기적인 비용관리 등으로 구분
발주자
공사예정가격 산정을 위한 초기공사비 적산과 계획공사예산을 초과하지 않도록 지속적으로 실행 예산을 관리하는 부분과 기성금 지급을 관리하는 부분을 포함

공사시설물을 완성하기 위해 소요되는 재료비, 노무비, 장비비를 포함하여 공사수행 과정에 필요한 각종 경비 등을 포함한 공사비를 원가라고 한다.

1.2. 적산 및 견적기준

• 산출자가 여러 명일 경우에는 골조, 마감, 창호부속 등으로 나누어서 하도록 한다. 또 같은 공종을 여러 명이 산출할 경우에는 층별로 나누거나, 항목별로 정확히 나누어 산출자간에 산출범위가 겹치거나 누락되지 않도록 해야한다.
• 설계 도면이 마감도와 구조도 또는 마감도와 상세도 등이 상이할 때에는 건설사업관리자/감리자 및 설계자와 충분히 협의 후 수량 산출하도록 한다.
• 수량 산출은 여러 경우로 조합이 가능하도록 산출하고 산출 서식，순서를 통일하여 일정한 방법으로 산출하도록 한다.
• 골조 수량 산출을 여러 명이 나누어 할 경우에는 산출방법 기준을 정하고 후에 계시 할증 적용이 일정하게 될 수 있도록 한다.
• 설계변경으로 물량의 증감이 있을 경우를 대비하여 찾기 쉽고 고치기 쉽도록 물량 산출 및 집계를 한다.
• 집계된 수량은 과거 유사 시설물과 비교 분석하여 수량의 대소를 검토해야 한다.
• 수량 산출은 집계를 일목요연하게 누가 보아도 알아보기 쉽게 정리해야 한다.
• 산식은 되도록이면 괄호를 사용하지 말고 짧게 하도록 한다.
• 남이 보아서 알기 쉽도록 간단한 부호나 그림을 그려 넣어도 좋다.

참고 자료

https://www.gigumi.com/402
https://m.blog.naver.com/yeram_igunsul/221751178540
서종원, 건설관리 및 정보화 -공사원가관리-