조직관리 13주차(참여경영 측면에서 조직문화의 중요성은 무엇인가? 특히 조직문화가 사람과 조직에 미치는 영향은 무엇인가?, 최근 조직문화의 새로운 방향은 무엇인가? 그리고 조직에서 어떻게 신바람 나는 조직문화를 구축할 것인가?, 성과 지향적인 조직문화란 무엇인가, 이를 조직에 구축할 수 있는 방안은?)

소개글

"조직관리 13주차(참여경영 측면에서 조직문화의 중요성은 무엇인가? 특히 조직문화가 사람과 조직에 미치는 영향은 무엇인가?, 최근 조직문화의 새로운 방향은 무엇인가? 그리고 조직에서 어떻게 신바람 나는 조직문화를 구축할 것인가?, 성과 지향적인 조직문화란 무엇인가, 이를 조직에 구축할 수 있는 방안은?)"에 대한 내용입니다.

목차

1. 참여경영 측면에서 조직문화의 중요성은 무엇인가? 특히 조직문화가 사람과 조직에 미치는 영향은 무엇인가?
2. 최근 조직문화의 새로운 방향은 무엇인가? 그리고 조직에서 어떻게 신바람 나는 조직문화를 구축할 것인가?
3. 성과 지향적인 조직문화란 무엇인가, 이를 조직에 구축할 수 있는 방안은?

본문내용

참여 경영은 조직 내 계층구조를 탈피하고, 구성원의 경험과 생각을 참여시키는 것이다. 이전의 조직문화는 우리가 알다시피 대부분 수직적 구조였다. 위의 상관이 아래 직급의 직원에게 업무를 지시하고, 상관은 이들이 해오는 업무를 감독하며 조직 구성원을 관리하는 총책임자 역할을 했다. 하지만 위와 같은 수직적 구조는 조직 내 소통의 불균형과 경직되는 구조를 만들어 비판을 받았다. 따라서 현재 기업경영에서는 수평적 구조를 지향하는 참여 경영이 나타난 것이다. 참여 경영 측면에서 조직문화는 필수적이다. 조직문화가 수평적으로 제대로 갖춰져 있어야 업무에 대한 구성원의 참여가 올바르게 이뤄진다.
조직문화는 조직 내의 구성원의 태도와 행동에 영향을 주는 공유된 가치와 규범을 나타낸다. 세상에는 셀 수 없이 많은 조직이 있다. 노트북 키보드도 하나의 조직으로 생각할 수 있고, 팀 과제를 위해 뭉친 그룹도 조직으로 분류된다. 이런 각각의 조직을 움직이게 하는 가치와 규범이 조직문화다.

참고 자료

김태한 ( Tae Han Kim ),and 정홍상 ( Hong Sang Jeong ). "일반논문 : 조직 문화가 조직 효과성에 미치는 영향 : 대구광역시 소방 조직을 중심으로." 地方行政硏究 25.4 (2011): 85-106., p.91~93
백일현, “코로나로 ‘9투6’는 끝났다.. 평가방식도 조직문화도 바꿔야.”, 중앙일보, 2021.07.29.,https://www.joongang.co.kr/article/24117187#home (검색일 :2021.12.08.)
이학목. "경찰공무원의 조직갈등이 프리젠티즘에 미치는 영향 연구." 국내석사학위논문 경희대학교 경영대학원, 2017. 서울