[산업평화] 근로생활의 보람이론

목차

1.근로생활의 보람이론
(1)일과직장의 의미
(2)노동과 인간소외
2.근로생활의 보람과 노사관계
(1)노사관계의 새로운 방향전환
(2)근로생활의 보람과 노동의 인간화 조건
(3)근로생활의 보람에 대한 본질
(4)근로생활의 보람운동의 추구
3.보람의 일터방향
(1)보람의 일터의 의의
(2)보람의 일터 형성
(3)생활의 보람과 노사관계의 정립

본문내용

경영자의 입장에서 ‘일과 직장’
① 경영자에게 있어 무엇보다 중요한 목표는 생산성의 증대이다. 종업원 전체가 각자의 일에 대한 헌신몰입, 혁신적 행동, 능력발휘 등이 바로 생산성의 증대에 기여한다는 믿음과 보람을 지닐 수 있어야 할 것이다.
② 조직체는 그 나름의 생존과 발전이 중요하다. 그러기 위해서는 변화하는 환경에 적응하고, 새로운 기술을 신속히 흡수․개발하고, 내부의 문제상황에 효율적으로 대처하는 신축성과 적응력이 필요하다.
③ 경영자와 종업원의 일체감, 귀속의식 등은 일방적으로 생성되는 것이 아니고, 개인 각자의 욕구와 직장의 조직체적 목표 사이에 괴리가 줄어들고 가능하면 그들이 합치하는 정도가 클 때 생기는 것이라는 인식이 매우 중요하다.근로자의 입장에서 '일과 직장'
① 일은 생계를 유지하고 인간으로서의 기본적 욕구를 충족시키는데 필요한 경제적 보상을 반대급부로 가져올 수 있어야 한다.
② 보람된 일이 되자면 직장의 근로조건이 근로자의 신체적 건강과 정신적 안정, 심리적 안락을 헤쳐서는 안 된다.
③ 근로자의 일에서 스스로의 능력과 기량, 지식과 창의력 등을 충분히 발휘하고, 능력을 개발할 수 있는 여건과 기회 마련이 중요하다.
④ 일과 직장에서의 경력이 일하는 삶의 기회뿐 아니라 좀더 넓은 삶의 기회까지도 넓혀 줄 수 있어야 한다.
⑤ 직장은 근로자가 원숙한 인간으로서 사회적 상호작용을 할 수 있는 하나의 공동체적 성격을 띨 수 있어야 한다.

참고 자료

없음