[전략경영] 빙그레의 구조조정

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도움이 되실겁니다.~

목차

1.서론-빙그레 구조조정의 전체적인 요약

2.본론
1)빙그레가 구조조정을 추구한 과정
2)구조조정에 대한 평가
3)빙그레의 구조조정에서 한국의 다른기업들이 배워 야 할 점.

3.결론- 시사점

본문내용

"빙그레, 전사업장 '신노사문화 우수기업' 선정"
빙그레는 최근 노동부가 경기도 광주공장을 신노사문화 우수사업장으로 선정함에 따라 전 사업장이 신노사문화 우수사업장으로 선정됐다고 16일 밝혔다. 특히 이번에 선정된 광주공장은 지난 3월 라면사업 정리를 결정하면서 구조조정을 단행했던 곳으로, '구조조정=노사갈등'이라는 등식이 일반적인 우리나라 산업현장에서 시사점이 크다고 회사측은 평가하고 있다.
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이 기사처럼 빙그레의 구조조정에서 노사갈등을 원만히 해결함으로써 추가비용을 막을 수 있었다. 노사갈등을 원만히 해결한 부분은 빙그레의 효과적인 구조조정의 한 부분이다.
이보다도 이 사례에서 뜻하고자 하는 바는 빙그레의 환경에 대한 적절한 대응면에서 찾아볼 수가 있는데, 외부의 위협으로부터(IMF) 적절히 대응하였으며 내부 핵심역량을 살리고 다른 부분에서의 과감한 매각처리, 그리고 아웃소싱 등, 빙그레의 구조조정의 성과의 원인으로써 핵이라고 말할 수 있는 부분이다. 이 사례는 환경분석의 중요성을 시사하고 있으며 이에 적절한 경영전략이 뒷받침 되었을 때 보다 효과적인 구조조정이 될 수 있음을 보여주고 있다.

참고 자료

없음