효과적인 팀을 구성하기 위한 방법과 효과적인 팀이란 무엇인가 논하시오

소개글

조직심리학
주제: 효과적인 팀을 구성하기 위한 방법과 효과적인 팀이란 무엇인가 논하시오

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 효과적인 팀이란 무엇인가
2. 효과적인 팀 구성방법
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

우리 사회가 소품종 대량생산에서 다품종 소량생산으로 바뀌게 되면서, 혼자서 다양한 과업을 수행하는 것이 아예 불가능해지거나 비효율적이게 되었다. 이에 따라 다양한 아이디어와 빠른 의사결정이 필요하게 되었고 이러한 변화가 조직의 유연함을 강조하게 되었다. 그러한 집합체가 ‘팀’인 것이다. 신속히 변화하는 사회에서 조직의 과업은 다양해졌고, 이런 과업을 잘 수행해내기 위해 다양한 인풋을 요구한다. 실제 지금까지의 연구에 따르면, 조직의 과업이 창조력, 복합기술, 판단력, 경험 등을 필요로 하는 경우에는 개별적으로 일해서 합하는 것보다 팀으로 하는 것이 더 효과적이라고 한다.
조직 내의 집단과 팀은 몇 가지 분명한 차이가 존재한다. 이는 목적에서부터 차이를 보이는데 집단은 단순한 정보공유가 목적이라면, 팀은 성과의 향상을 목적으로 한다. 또 집단은 각자가 독립적으로 능력을 사용하여 개별적인 평가와 보상을 받는다면, 팀은 상호보완적으로 능력을 활용하여 집단보상과 개별보상을 함께 받는다. 가장 큰 차이는 시너지효과인데 집단에는 전혀 없거나 오히려 방해를 받게 되고, 팀은 효과가 크다.

참고 자료

임창희 저, 『조직행동 5판』, 7장 참고, 2013
I. Glassop, 『The Organizational Benefits of Teams』, pp.225-250, 2002