리더십 관련 국내외 사례분석 (시사점과 활용방안 중심)

소개글

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목차

1. 서론

2. 본론
1) 개요
2) 파괴적 혁신
3) 규칙 없음

3. 요약 및 결론

본문내용

Ⅰ. 서 론

국내외 환경이 빠르게 변하고 있다. 빠르게 변하는 환경 속에서 조직이 생존하기 위해서는 적절한 리더의 선임과 리더십의 발휘가 중요하다. 리더는 조직 구성원에게 영향력을 행사하고 조직 전체에 변화를 끌어낸다. 리더가 어떻게 리더십을 발휘하느냐에 따라 조직의 생존, 더 나아가서는 지속 가능한 발전 여부가 달라지기도 한다. 상황이 다변화하고 있는 현재 시대에서 리더가 어떤 리더십을 발휘해야 하는지를 두고 연구가 진행되고 있다. 전통적인 리더십 이론에 이어 최근에는 현대적 리더십 이론이 다수 등장하고 있다. 그러나 어떤 리더십이 가장 좋은 유형이라고 말하기는 어렵다. 조직과 리더가 처한 상황이나 구성원의 성격 등에 따라서 리더십의 효과가 달라질 수 있기 때문이다. 이에 다양한 리더십 사례를 살피고 시사점을 도출하는 것이 중요하다. 본론에서는 넷플릭스의 리드 헤스팅스의 리더십 사례를 분석하여 보고 시사점 및 활용방안에 대하여 논하고자 한다.

Ⅱ. 본 론

1. 개요
리드 헤이스팅은 넷플릭스의 창업자이다. 넷플릭스는 현재 전 세계의 미디어 플랫폼을 이끌어 나가는 선두주자이다. 넷플릭스는 OTT 플랫폼 시장의 적극적으로 나서며 글로벌 기업으로 성장하였다. 넷플릭스가 오늘과 같은 규모로 성장할 수 있었던 이유는 리드 헤이스팅의 리더십 덕분이었다. 리드 헤이스팅의 리더십을 분석하여 보면 다음과 같다.

참고 자료

장윤영 기자, 넷플릭스 문화에서 배우는 피드백과 리더십, 오마이 뉴스
출처: http://www.ohmynews.com/NWS_Web/View/at_pg.aspx?CNTN_CD=A0002815319
강성은 기자, 세계 대부호 11: CEO 리드 헤이스팅스, CEO NEWS
출처: https://www.ceomagazine.co.kr/news/articleView.html?idxno=30709
영산대 원격평생교육원 리더십 통합교안