효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

소개글

과목명: 리더십
주제: 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의
2. 효과적 리더의 행동의 유형

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더십은 오래 전부터 경영학 분야에서 많은 관심을 통해 수행돼왔던 연구 주제 중 하나이다. 리더십이론은 수많은 연구를 통해서 지속적인 발전이 이루어졌다. 하지만 리더십을 연구하는 학자 또는 이를 활용하게 되는 실무자에게 그동안 발표된 리더십 유형들이 혼란을 가져오기도 하였고 실무에 활용하기 어렵게 만드는 원인으로 작용하기도 하였다. 같은 유형의 리더행동에 대해 언급하면서 다른 용어들을 사용하기도 하였고 같은 용어를 연구자 마다 다르게 사용하는 경우도 발생하게 되면서 다양한 리더십 유형이 등장하였다.
리더십 패러다임은 경영패러다임의 하위 패러다임이라고 볼 수 있는데 이는 리더십 발휘 목적이 조직의 목적을 달성하는 것과 관련이 있기 떄문이다. 그동안 경영패러다임은 효율성이 강조되는 합리주의 경영패러다임과 만족성이 강조되는 인본주의 경영패러다임, 유연성이 강조되는 적응과 변화의 경영패러다임으로 발전이 이루어졌다. 유연성이 강조되기 전 리더십유형은 경영패러다임 변화에 맞춰서 개발되기도 하였는데 이는 효율성을 강조하는 과업지향형 리더십과 만족성을 강조하는 관계지향리더십이 해당한다.

참고 자료

김명학, 「가치장조의 경영학」, 학현사, 2018
탁진국 외 1명, 「리더십 이론과 실제」, 학지사, 2017.
유창남, 「리더행동 및 권력유형의 적합관계와 리더십유효성의 관계」, 제주대학교 대학원, 2009.